Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y problemas de Economía

Métodos de Valoración de Empresas

Métodos Simples

1. Estáticos: Ofrecen mayor objetividad y un valor económico más real, pero no consideran los bienes intangibles ni los resultados futuros.
2. Compuestos o Mixtos
3. Creación de Valor
4. Por Múltiplos

Métodos Dinámicos

Incorporan el riesgo a la valoración, tienen en cuenta los bienes intangibles y basan el resultado en los resultados futuros. Su inconveniente radica en la incertidumbre que origina el establecimiento de hipótesis.

1. Descuento de Flujos de Caja
2. Descuento de Dividendos
3. Beneficios Descontados
4. Valor Presente Ajustado

Métodos de Valoración de Empresas Mediante Opciones Reales

No existe un método perfecto; todos son complementarios. La valoración de empresas es una disciplina multidisciplinar.... Continuar leyendo "Valoración de Empresas: Métodos, Crisis Financieras y Fórmulas Clave" »

Medidas de Cobro y Pago

Las empresas realizan pagos y cobros generando una corriente de ingresos (cobros a clientes) y gastos (pagos a proveedores). Las condiciones de cobros y pagos se negocian con los clientes y proveedores. Existen empresas que pueden imponer sus condiciones.

Modalidades de Pago

1. Pago Anticipado: El proveedor exige al cliente que pague antes de la entrega de la mercancía.
2. Pago al contado: El cliente paga en el momento de la entrega de la mercancía.
3. Pago aplazado: El proveedor permite a sus clientes aplazar el pago de sus facturas.
   • Corto Plazo: Aplazamiento inferior a 1 año.
   • Largo Plazo: Aplazamiento superior a 1 año.

El Cheque

Es un documento utilizado como medio de pago por el cual una persona (el librador) ordena a una entidad... Continuar leyendo "Modalidades de Cobro y Pago en Empresas" »

Función de Control en la Gestión Empresarial

Definición y Proceso

La función de control consiste en verificar que todo se ejecute según lo previsto, tanto en los objetivos generales como en los subobjetivos establecidos. Para llevar a cabo una función de control efectiva, es necesario:

1. Recoger la planificación inicial, incluyendo los objetivos y los estándares que se habían marcado.
2. Comprobar el cumplimiento de dichos estándares en cada una de las actividades.
3. En caso de incumplimiento o desviación, investigar los motivos y aplicar las correcciones necesarias.

Causas de las Desviaciones

Las desviaciones pueden deberse a dos motivos principales:

• Ejecución deficiente: Los planes no se han ejecutado como se había planificado, generalmente

Comprendiendo al Consumidor: Conceptos Fundamentales

El consumidor es la persona que utiliza un producto o servicio para satisfacer una necesidad. Por otro lado, el comprador es la persona que adquiere el bien o servicio. Un consumidor potencial es aquel que reúne las características adecuadas para ser un posible consumidor.

Conceptos Clave en el Comportamiento del Consumidor

Necesidad:

Sensación de una carencia.

Deseo:

Medio específico para satisfacer una necesidad.

Demanda:

Producto o servicio que se desea adquirir, respaldado por la capacidad de compra.

Tipos de Necesidades

Las necesidades humanas pueden clasificarse de diversas maneras:

• Innatas y Adquiridas:
  • Las innatas son naturales o genéricas (ej. respirar, comer).
  • Las adquiridas son culturales

Libros Contables Principales

Libro Diario

• N°: Número de asiento
• Fecha: Fecha de la operación
• Detalle + Glosa: Descripción de la transacción
• Debe: Monto del débito
• Haber: Monto del crédito

Libro Mayor

• Cuenta: Nombre de la cuenta
• N°: Número de asiento
• F: Fecha
• Det: Detalle
• Debe: Monto del débito
• Haber: Monto del crédito
• Deudor: Saldo deudor
• Acreedor: Saldo acreedor

Estados Financieros Clave

Balance Tabular

• Cuentas
• Débito-Crédito
• Deudor-Acreedor
• Activo-Pasivo
• Gastos-Ingresos

Balance Tributario o de 8 Columnas

• Cuentas
• Débito-Crédito
• Deudor-Acreedor
• Activo-Pasivo
• Pérdidas-Ganancias

Balance General

• Activo:
  • Activo Circulante
  • Activo Fijo
  • Otros Activos
• Pasivo y Patrimonio:
  • Pasivo a Corto Plazo (P c/p)
  • Pasivo a Largo Plazo (P l/p)
  • Patrimonio
  • Total

Estado de Situación Financiera

• Activos:

Fases de Encuentro y Metamorfosis en la Organización

En las fases de encuentro y metamorfosis, la organización actúa mediante sus agentes a través de: persuasión directa, administración de los refuerzos y modelado.

Agentes de Cambio

1. Organización/Dirección

• Fase de encuentro: Comunicación genérica, informa lo que se desea, se presenta información escrita.
• Fase de metamorfosis: Aumentar el compromiso con la organización.

2. Grupo de Trabajo

• Fase de encuentro: Ayuda a mejorar la tarea.
• Fase de metamorfosis: Disminuye la dependencia, interacciones de mayor valor, pueden generarse conflictos.

3. Supervisor

• Fase de encuentro: Modelo para el rol intermediario, tiene poder, establece relaciones formales e informales.
• Fase de metamorfosis: Aumentar

Balanç Social

Document que quantifica dades socials per fer-ne un seguiment i prevenir anomalies. Inclou:

• Gestió de treball
• Impacte ambiental
• Contribucions a la comunitat
• Pràctiques d'ètica empresarial
• Cadenes de subministraments sostenibles

Localització i Dimensió de l'Empresa

Factors que es consideren:

• Demanda de mercat
• Proveïments de matèries primeres
• Mercat de treball
• Comunicacions i transport
• Subministraments
• Cost de construcció i del solar
• Legislació
• Inversió i finançament
• Desenvolupament econòmic de la regió

Estratègies de Creixement Empresarial

Creixement Extern

Fusió, absorció, participació, hòlding, joint venture.

Creixement Intern (Matriu d'Ansoff)

• Increment de la penetració de mercat: Vendre més productes a clients de la competència.

El ingreso de capitales producto de operaciones de carry trade puede tener aspectos negativos y perjudiciales para la economía de un país. A continuación, se detallan algunos de estos aspectos:

Aspectos Negativos del Carry Trade

1. Volatilidad cambiaria

   El carry trade puede llevar a flujos masivos de capital hacia o fuera de un país, lo que puede resultar en una mayor volatilidad en los tipos de cambio. Esto puede perjudicar a las empresas exportadoras e importadoras al dificultar la planificación y la gestión de riesgos.

2. Riesgo de liquidez

   Si los inversores repentinamente retiran sus inversiones en carry trade, puede generar una falta de liquidez en el mercado financiero del país receptor. Esto puede llevar a desequilibrios financieros y dificultades

Limitaciones del IPC

El IPC se *disvirtúa* con el paso del tiempo. El plazo de revisión de los bienes es cada 5 años.

No tiene en cuenta variaciones en la calidad de los bienes; las subidas responden a la calidad.

Discusión sobre la representatividad de la EPF (Encuesta de Presupuestos Familiares): los presupuestos de familias consideradas representativas de todas las familias españolas.

IPC Armonizado

Es un indicador estadístico cuyo objetivo es proporcionar una media común de la inflación que permita realizar comparaciones internacionales.

La inflación subyacente o básica se utiliza para prever la evolución de los precios a largo plazo.

El Precio Oficial del Dinero y la Política Monetaria

El precio oficial del dinero es el tipo de interés... Continuar leyendo "Economía Monetaria: Inflación, Política Monetaria y Mercados Financieros" »

Organización y Estructura

Organigrama: Representación gráfica de la estructura organizativa de la empresa. El organigrama permite conocer de una forma sintética las características principales de la estructura de la organización empresarial.

Motivación: En la empresa es aquello que impulsa a los trabajadores a actuar de determinada manera para satisfacer unas necesidades y lograr unos objetivos personales y grupales. Es un reto esencial lograr que los trabajadores asuman los objetivos empresariales como propios.

Convenio Colectivo: Acuerdo entre los empresarios y los representantes de los trabajadores en el cual se establecen las condiciones de trabajo para todos los trabajadores de un sector de actividad y área geográfica determinados... Continuar leyendo "Conceptos Clave de la Gestión Empresarial: Estructura, Marketing y Recursos Humanos" »