Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y problemas de Economía

Ventajas Clave de la Transformación Digital en Empresas

La transformación digital es un pilar fundamental para el crecimiento y la eficiencia empresarial. Implementar tecnologías y procesos digitales ofrece múltiples beneficios:

• Reduce los costes: En un negocio digitalizado, la información de los procesos se sube a la nube, lo que facilita la localización de documentos, evita desplazamientos innecesarios dentro de la oficina, ahorra la introducción manual de datos administrativos al sistema y disminuye el gasto de papel.
• Incrementa la productividad: Automatizar los procesos y tener un control real de todas las acciones permite agilizar la gestión interna de la empresa, optimizando el tiempo y los recursos.
• Mejora la experiencia del cliente:

Conceptos Fundamentales para la Gestión Empresarial y la Calidad

Administración del Tiempo y Criterios de Priorización

¿Qué es la administración del tiempo?

La administración del tiempo es la planificación de las actividades a desarrollar durante un periodo establecido, considerando el tiempo como un recurso valioso.

¿Cómo se dividen los criterios en el modelo de los demandantes del tiempo?

Los criterios se dividen en las siguientes categorías:

• Urgente
• No urgente
• Importante
• No importante

Estrategias y Retos Empresariales

¿Cómo enfrentan los retos las empresas mexicanas?

Las empresas mexicanas enfrentan los retos por medio de un enfoque estratégico basado en la calidad total.

Comparativa Cultural: México vs. Japón

Al comparar la cultura mexicana... Continuar leyendo "Gestión del Tiempo, Cultura Organizacional y Calidad Empresarial: Conceptos Esenciales para el Éxito" »

Teoría de la Organización y Dirección de Empresas

Teorías de la Motivación

Teoría X (McGregor 1975)

En general, las personas consideran el trabajo como un impuesto que evitan. Solo se consigue un esfuerzo en el trabajo si se las controla y amenaza. En general, prefieren que las dirijan y evitan las responsabilidades. Tienen poca ambición y buscan, sobre todo, su propia seguridad interior.

Teoría Y (McGregor 1975)

Consideran que el trabajo puede ser una fuente de satisfacción. Pueden controlarse para conseguir los objetivos. Asumen compromisos si reciben compensaciones por lograrlos. Pueden aprender a asumir responsabilidades. Tienen capacidad de imaginación y creatividad. Desean perfeccionarse y se motivan al desarrollar su posición.

Teoría

Models de Negoci i Conceptes Clau

Un model de negoci és una eina que recull els elements bàsics de l'empresa i detecta la forma de solucionar una necessitat del mercat.

Tipus de Models de Negoci

• Franquícia (Exemple: McDonald's)
• Circular/Lineal (Exemple: Economia circular vs. usar i llençar)
• Freemium (Exemple: Spotify)
• Long Tail (Venda de poques unitats de molts productes diferents; Exemple: Amazon)
• Multiplataforma (Connecta dues o més parts; Exemples: Airbnb, Uber)
• Aplicacions (Models basats en aplicacions mòbils)

Conceptes de Negoci Addicionals

• Esquer i Ham (Model de producte principal barat i consumibles cars; Exemple: Maquineta d'afaitar)
• Marketplace (Plataforma de compra-venda; Exemple: AliExpress)
• P2P (Peer to Peer) (Intercanvi directe entre

1. Introducción al Análisis Contable

El análisis contable es el conjunto de técnicas que permiten interpretar los datos del balance de situación y la cuenta de pérdidas y ganancias, principalmente, para conocer la situación patrimonial, económica y financiera de la empresa. Existen tres tipos fundamentales de análisis:

• Análisis Patrimonial: Estudia la estructura del activo, patrimonio neto y pasivo, así como las relaciones entre ellos.
• Análisis Financiero: Evalúa la capacidad de la empresa para hacer frente a sus deudas, es decir, su solvencia y su liquidez.
• Análisis Económico: Se centra en la cuenta de pérdidas y ganancias (PyG) para determinar la rentabilidad económica y la rentabilidad financiera.

2. El Análisis Patrimonial

El... Continuar leyendo "Dominando la Interpretación Contable y Financiera de Empresas" »

1. Mapa de Empatía

El Mapa de Empatía es una herramienta fundamental que utilizan las empresas para definir las características de sus clientes, como pensamientos, emociones, edad, gustos, debilidades, entre otros. El clásico mapa de empatía se divide en 6 zonas:

• Qué piensa y siente: Sus preocupaciones, aspiraciones, miedos y deseos.
• Qué oye: Lo que escucha de su entorno, amigos, influenciadores.
• Qué dice y hace: Su comportamiento público, sus palabras y acciones.
• Qué ve: El entorno que le rodea, las ofertas del mercado, los competidores.
• Puntos débiles (Dolores): Sus frustraciones, obstáculos y riesgos.
• Puntos fuertes (Ganancias): Sus deseos, necesidades y lo que le motiva.

2. Nicho de Mercado

Un Nicho de Mercado es un grupo pequeño de... Continuar leyendo "Conceptos Esenciales para Emprendedores y Estrategias de Negocio" »

Estrategias de Promoción y Comunicación Empresarial

Las estrategias de promoción o comunicación tienen como objetivo principal informar, persuadir al consumidor para que adquiera nuestro producto y recordárselo. A continuación, se detallan algunas de las herramientas y estrategias clave:

• Publicidad: Es el anuncio de información que se emite a través de un medio de comunicación con la intención de persuadir al público para adquirir un producto o servicio. La empresa paga por este espacio y controla su contenido.
• Publicity: Se refiere a la información que se anuncia en medios de comunicación y que crea una opinión favorable de la empresa o sus productos. A diferencia de la publicidad, la empresa no paga directamente por esta difusión

Ramas y Teoría Económica

Economía Normativa

La economía normativa es una rama de la economía que se centra en las opiniones, juicios de valor y recomendaciones sobre lo que “debería ser”.

Economía (Ciencia Social)

La economía es una ciencia social que estudia las decisiones que toman las personas al enfrentarse con problemas derivados de la escasez.

Teoría Económica

La teoría económica es el conjunto de principios, conceptos, modelos y herramientas analíticas que los economistas utilizan para comprender y explicar cómo funcionan los sistemas económicos.

Conceptos Fundamentales: Escasez y Recursos

La Escasez y sus Implicaciones

Decisiones Económicas

Implican asignar recursos limitados para satisfacer necesidades y deseos debido a la... Continuar leyendo "Fundamentos de la Economía: Conceptos Clave, Escasez y Estructuras de Mercado" »

Administración de Empresa

Es un proceso continuo en el que se coordinan los elementos materiales y humanos de la empresa dentro de un entorno para conseguir unos objetivos. Las cuatro funciones administrativas principales son: planificación, organización, dirección de recursos humanos y control.

Organización Empresarial

La organización se puede clasificar en dos tipos:

Organización Formal

Es la establecida por la dirección de la empresa y debe ser aceptada por todos. La estructura organizativa se debe reflejar en toda la organización. Consiste en establecer la estructura organizativa de la empresa, distribuir las tareas y responsabilidades entre los miembros y determinar las relaciones de autoridad.

Organigrama

Es la representación gráfica... Continuar leyendo "Fundamentos de la Administración Empresarial: Organización, Planificación y Recursos Humanos" »

Lean Startup: Validación del Modelo de Negocio

La metodología Lean Startup se centra en un ciclo iterativo de tres pasos que se deben recorrer con rapidez y mínima inversión:

1. Crear y construir: Se crea un producto mínimo viable (PMV), una versión simplificada del producto final, para validar las hipótesis del modelo de negocio.
2. Medir: Se mide la respuesta de los clientes al PMV y se recopilan datos.
3. Aprender: Se analizan los datos y se decide si perseverar con el modelo actual o pivotar (reajustar las ideas que no funcionan).

Lean Startup es ideal para lanzar ideas innovadoras bajo condiciones de incertidumbre, minimizando riesgos y recursos.

Desarrollo de Producto Ágil

La metodología Agile fomenta la adaptabilidad y la reflexión en entornos... Continuar leyendo "Metodologías Ágiles para el Desarrollo de Productos y Negocios" »