Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Economía de Universidad

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Fonaments Empresarials: Innovació, Entorn i Mercat

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Escrito el en catalán con un tamaño de 9,96 KB

Tipus d'Innovació segons l'Aplicació

Un criteri de classificació de la innovació és en funció d’on s’apliqui:

  • Innovació en el producte: Implica la creació d’un nou producte o servei, o bé afegir a un existent alguna característica que el faci diferent (total o aportacions noves).
  • Innovació en el procés: Introduir una manera diferent de fer les coses, ja sigui mitjançant tècniques, materials o programes informàtics. Generalment, s’intenta reduir els costos, millorar la qualitat, etc.
  • Innovació en el màrqueting: Aplicar un mètode de comercialització no utilitzat abans per l’empresa amb l'objectiu d'augmentar les vendes (exemple: les sales d'exposició d'IKEA).
  • Innovació en l’organització de l’empresa: Implementar
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Conceptos Clave en Investigación: Enfoques, Muestreo y Recolección de Datos

Clasificado en Economía

Escrito el en español con un tamaño de 4,45 KB

Enfoque Cuantitativo y Cualitativo

Identifique la característica que se corresponde con el enfoque cuantitativo de la investigación:

  • Prueba hipótesis.
  • Mide fenómenos.

Identifique la característica que se corresponde con el enfoque cualitativo de la investigación:

  • Analiza múltiples realidades subjetivas.
  • Método inductivo de lo particular a lo general.
  • Explora los fenómenos en profundidad.

Dimensiones, Indicadores y Variables

Entre los planteamientos que aparecen a continuación, identifique el que se corresponde con dimensión:

Características subdivididas de la variable.

Entre los planteamientos que aparecen a continuación, identifique el que se corresponde con indicador:

Propiedad de la variable susceptible de ser medida.

Entre los planteamientos

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Gestión Financiera Estratégica: Claves para la Creación de Valor en Empresas

Clasificado en Economía

Escrito el en español con un tamaño de 3,98 KB

Tareas Esenciales del Área Financiera en Empresas

Las finanzas constituyen un área clave para las empresas, cualquiera sea su tamaño o trayectoria. Requieren la máxima atención, porque realizan tareas que impactan directamente en el valor de la firma, la tasa de retorno, el riesgo del negocio, el costo de capital y el patrimonio. Es un área sumamente importante y sensible para los intereses de directivos, propietarios, empleados, clientes, proveedores, gobiernos, inversores y organizaciones de la sociedad civil (la Teoría de los Stakeholders).

En el campo de las finanzas se habla comúnmente de “función financiera”, pero no parece ser el término más adecuado. Las finanzas no tienen relación con la biología ni con las ciencias... Continuar leyendo "Gestión Financiera Estratégica: Claves para la Creación de Valor en Empresas" »

Conceptos Clave de Administración, Emprendimiento y Desarrollo Personal

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Escrito el en español con un tamaño de 73,53 KB

Inteligencia Emocional y Comunicación

¿Qué es la inteligencia emocional?

Respuesta: Es la destreza para conocer y manejar los propios sentimientos, así como interpretar y enfrentar los sentimientos de los demás.

¿Cuáles son las cinco dimensiones de la inteligencia emocional según Goleman?

Respuesta: Conocimiento de uno mismo, motivación, autorregulación, empatía y destrezas para las relaciones.

¿Qué es la comunicación en el contexto organizacional?

Respuesta: Es la transferencia de información de un emisor a un receptor, siempre que el receptor la comprenda.

Menciona dos barreras para la comunicación efectiva.

Respuesta: Falta de planeación y distorsión semántica.

Motivación y Empowerment

¿Qué es la motivación en el contexto de

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Dominando la Microeconomía: Estrategias de Precios, Diferenciación y Competencia Oligopólica

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Escrito el en español con un tamaño de 1,22 MB

Estrategias de Precios y Estructuras de Mercado en Microeconomía

Venta Atada y Empaquetamiento de Productos

La venta atada consiste en condicionar la venta de un bien a la compra simultánea o posterior de otro(s). Para que esta estrategia resulte exitosa, se requiere de bienes complementarios cuyo uso esté relacionado con la valoración del bien principal. La venta atada logra dos propósitos fundamentales: otorgar descuentos por volumen e identificar, mediante la autoselección, a los diferentes tipos de consumidores.

Algunos ejemplos claros de venta atada incluyen:

  • La compra de una impresora, que requiere la adquisición de cartuchos de tinta para su funcionamiento.
  • La compra de una consola de juegos, que necesita la compra de juegos para aprovechar
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Responsabilidad Social Medioambiental: Objetivos, Indicadores y Balance Social

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La responsabilidad social medioambiental engloba las acciones y esfuerzos de las empresas para cuidar el medioambiente y proteger los recursos naturales no renovables de su entorno.

Huella Ecológica: Medición del Impacto Ambiental

La huella ecológica pretende servir como medida del impacto ambiental de las empresas en cuanto al consumo de recursos naturales que realizan, emisiones de gases de efecto invernadero, contaminación, etc.

Objetivos Clave de la Responsabilidad Social Medioambiental

Objetivo 7: Energía Asequible, Segura y Sostenible

Garantizar el acceso a una energía asequible, segura, sostenible y moderna, concretado en:

  • Permitir el acceso a la energía en zonas menos desarrolladas
  • Invertir en proyectos de energías renovables
  • Mejorar
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Análisis y Descripción de Cargos: Guía para la Gestión de Personas

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Análisis y Descripción de Cargos

Conceptos Clave

Cargo: Conjunto de tareas, funciones y responsabilidades que constituyen una unidad de trabajo.

Puesto: Asociación de una persona a un cargo.

Análisis de Cargo

Análisis de Cargo: Proceso de recopilación de información sobre los cargos, su ubicación, funciones y responsabilidades.

  • Proceso que determina, mediante observación y estudio, los elementos de un trabajo específico: responsabilidad, capacidad, requisitos físicos y mentales, esfuerzos, riesgos y condiciones ambientales.

  • ¿Qué aporta? Permite comprender qué se hace en un cargo determinado, cómo, por qué, en qué condiciones y qué exige el trabajo.

Objetivos del Análisis y la Descripción de Cargos

La descripción y el análisis de... Continuar leyendo "Análisis y Descripción de Cargos: Guía para la Gestión de Personas" »

Limitaciones y Oportunidades en el Crecimiento de la Industria del Software: Un Análisis Económico

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Limitaciones y Oportunidades en la Industria del Software

1. Limitaciones Durante el Crecimiento de la Industria del Software: ¿Cuáles y Por Qué?

1.1. Limitaciones Clave

Limitaciones Tecnológicas:

  • Hardware: Capacidad limitada que afecta el rendimiento del software.
  • Estabilidad: Aumentar la capacidad para manejar más usuarios y datos ha resultado problemático.

Limitaciones Humanas:

  • Talento Especializado: La demanda de desarrolladores supera la oferta.

Limitaciones Económicas:

  • Costos de Desarrollo: Los proyectos de software pueden ser costosos y conllevar riesgos.
  • Financiación: La falta de recursos financieros limita el crecimiento de muchas empresas emergentes.

Regulación:

  • Propiedad Intelectual: El riesgo de infracción de patentes o derechos de
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Fundamentos y Procedimientos Clave en la Gestión Aduanera y el Comercio Internacional

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Procedimientos Esenciales del Comercio Exterior

Etapas de una Transacción Comercial

  1. Pedido.
  2. Confirmación.
  3. Entrega.
  4. Pago.

Niveles de Venta (Incoterms Implícitos)

  1. Salida de la Fábrica (Ex-works).
  2. FOB (Free On Board).
  3. Costo y Flete (CFR).
  4. CIF (Costo, Seguro y Flete).
  5. Franco almacén de destino.

Participantes Clave en la Transacción

  1. El Vendedor: (Abastecedor, Fabricante, Exportador).
  2. El Comprador: (Importador, Propietario de las mercancías si las importa por su propia cuenta).
  3. Comisionista de venta.
  4. Comisionista de compra.
  5. Agente de una compañía marítima o aérea extranjera.
  6. Agente marítimo del país importador.
  7. Compañía Aseguradora.
  8. Transportista.

Modalidades de Pago Internacional

Modos de Pago Habituales

  • Pago al contado.
  • Cuenta corriente.
  • Letra de cambio.
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Gestión de la Innovación y sus Efectos

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Definición de Gestión de la Innovación

"La organización y dirección de los recursos, tanto humanos como económicos, con el fin de aumentar la creación de nuevos conocimientos, la generación de ideas técnicas que permitan obtener nuevos productos, procesos o servicios o mejorar los ya existentes y, la transferencia de esas mismas ideas a las fases de fabricación, distribución y uso". Roberts.

Elementos Clave de la Gestión de la Innovación

1. Vigilar

Estar atento a la demanda del mercado y lo que genera interés. Es crucial mantenerse informado sobre los competidores y adaptarse a la tecnología para mejorar productos y procesos.

El gobierno define leyes sobre medioambiente y calidad.

2. Focalizar

Definir objetivos y estrategias adecuadas... Continuar leyendo "Gestión de la Innovación y sus Efectos" »