Control Empresarial y Estratégico: Fundamentos y Estructura Organizacional
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Control Empresarial: Verificación y Acción
El control de la empresa es el proceso de verificación para comprobar si se cumplen los objetivos marcados. Si no se cumplen, se toman medidas correctivas para asegurar su consecución.
Tipos de Control Complementarios
Este proceso, fundamentalmente un control a posteriori, debe ser complementado con:
- Control a priori: Encaminado a evitar que se produzcan hechos que modifiquen los objetivos, previniendo dificultades que puedan presentarse.
- Control presente (o concurrente): Cuya finalidad es ajustar el resultado al objetivo en el momento en que se está ejecutando la actividad.
Control Estratégico: Evaluación de la Dirección
El control estratégico es un tipo de control especial basado en el análisis... Continuar leyendo "Control Empresarial y Estratégico: Fundamentos y Estructura Organizacional" »