Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Otras materias de Bachillerato

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Optimización Empresarial: Perspectivas Estratégicas y Gestión de Competencias

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Perspectiva de Aprendizaje y Crecimiento

Esta perspectiva aborda cómo la empresa debe innovar para asegurar su desarrollo continuo.

Aspectos Clave a Atender

  • Gestión estratégica y formación de alianzas.
  • Clima y cultura organizacional.
  • Manejo de tecnologías y sistemas de información.
  • Competencias y conocimiento.

Recursos Estratégicos

La empresa puede gestionar diversas capacidades, incluyendo:

  1. Capital Humano: Conocimiento que poseen las personas que forman parte de la organización.
  2. Capital de Información: Conocimiento que posee la propia empresa mediante la experiencia, que se aprende en la práctica (know-how).
  3. Capital Organizativo: Cómo se estructura o diseña la organización para optimizar sus operaciones.
  4. Estrategia de Productividad: Enfoques
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Seguridad Vehicular: Activa, Pasiva y Estructural

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Seguridad Vehicular: Activa, Pasiva y Preventiva

La seguridad en los vehículos se divide en tres categorías principales:

  • Seguridad Pasiva: Evita o minimiza las lesiones de los pasajeros ante un impacto o colisión.
  • Seguridad Activa: Evita situaciones potencialmente peligrosas y, por lo tanto, contribuye a evitar los accidentes.
  • Seguridad Preventiva: Reduce las posibles condiciones de peligro, además de crear un clima confortable en el habitáculo que reduce el estrés y el cansancio.

Refuerzos Estructurales de la Carrocería

Los refuerzos estructurales suelen estar localizados en:

  • Puntales
  • Travesaños
  • Montantes
  • Largueros
  • Estructura de las puertas
  • Estructura del techo
  • Estructura trasera

Dispositivos de Seguridad Pasiva de los Vehículos

Los principales... Continuar leyendo "Seguridad Vehicular: Activa, Pasiva y Estructural" »

A normalización lingüística do galego: desafíos e perspectivas

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O galego tivo un desenvolvemento normal ata comezos da Idade Moderna. Na actualidade, o galego sofre a presión constante do castelán, lingua dominante que conta co apoio do poder político e económico. Por iso, o galego é unha lingua minorizada, pero non minoritaria (2 millóns e medio de falantes).

A normalización lingüística é un proceso de recuperación dunha lingua propia da comunidade, que foi desprazada por unha lingua foránea. No caso do galego, trátase dun proceso imprescindible debido ao desentendimento da lingua durante séculos. Aínda que houbo pequenos avances en etapas anteriores, podemos decir que a recuperación comeza coa morte de Franco, a instauración da democracia e a creación de institucións galegas propias.... Continuar leyendo "A normalización lingüística do galego: desafíos e perspectivas" »

Didics: Gramàtica i categories gramaticals

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Didics

Dixi personal ex: Nosaltres - votarem - meva

Dixi especial: Demostratius: aquest, aquell, aqueixos / Pronom demonstratius: això, açò, allò / Adverbis: Aquí, ací, allà, a dalt, etc.

Dixi temporal: ara, avui, demà, ahir, any passat, aquest segle, present, perfecte, passat, futur

Catàlegories gramaticals

Determinants: la / un / aquest / meu / poc / algun / tot / quin / dos / la qual

Pronoms: jo / tu / ell / ella / me / te

Adverbis: bé / millor / molt / força / on / quan / ara / llavors / mai / si / de d'abo / també / potser / qui sap / no / tampoc / de cap manera

Conjugació: i, ni, que, o, però, sinó, doncs, perquè, ja que, si, com, encara que

Situació Inicial: Conjunt de circumstàncies (temps, lloc). Constitueix l’equilibri... Continuar leyendo "Didics: Gramàtica i categories gramaticals" »

Tipos de buques para diferentes actividades marítimas

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Listas de buques

1: Plataformas de extracción, remolcadores de altura, buques de apoyo y suministradores a plataformas que no estén en otra lista.

2: Buques de construcción nacional o importados dedicados al transporte de mercancías, pasajeros o ambos.

3: Buques de construcción nacional o importados dedicados a la pesca con fines comerciales.

4: Buques auxiliares de pesca o de actividades de acuicultura.

5: Remolcadores, embarcaciones y artefactos navales dedicados a servicios de puerto, radas o bahías.

6: Embarcaciones de recreo o deportivas que se exploten con fines lucrativos.

7: Buques de construcción nacional o importados dedicados a la práctica deportiva o pesca sin ánimo de lucro.

8: Buques y embarcaciones de organismos públicos.

9:... Continuar leyendo "Tipos de buques para diferentes actividades marítimas" »

Estatu Modernoaren Bilakaera

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Fase nagusiak:

  • Zuzenbidezko estatu liberala:

    Iraultza liberalak arduratu ziren botere absolutista hura deuseztetatzeaz eta garantís handiko ideia bat ezartzeaz: ezin Egon daitekeela inor, ezta monarka bera ere, leguen gainetik. Horri deritzo legearen inperioa, eta horixe dagokio zuzenbidezko estatu orori. Gizabanakoen eskubideak babesteko lege esparru bat ezarri zen aurrenekoz: bizitzeko eskubidea, iritzia adierazteko eskubidea…

  • Zuzenbidezko estatu demokratikoa:

    Tradizio demokratikoa, antzinako greziarrek sortua, gobernatuek politikan parte hartzearen aldekoa da, horixe omen delako modu onena gobernarien boterea kontrolatzeko eta, beraz, askatasuna bermatzeko. Printzipio demokratikoak dio herritar guztiek modu eraginkorrean hartu beharko luketeela

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Fundamentos de la Investigación de Audiencias y Gestión Radiofónica

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Estudio General de Medios (EGM): Investigación de Audiencias en España

El Estudio General de Medios (EGM) surgió como un servicio que el conjunto de interesados en conocer la audiencia se dio a sí mismo. Su objetivo principal es realizar la investigación de audiencias más grande para proporcionar al sector publicitario y a los medios de comunicación información imprescindible para planificar campañas y programación.

Características Clave del EGM

  • Es un estudio poblacional.
  • Es un estudio media-producto.
  • Es un estudio multimedia.
  • Es un estudio anual.
  • Se realiza mediante entrevista personal asistida por ordenador (CAPI).
  • Se basa en una muestra sobre una población de 14 años o más.
  • Tiene un ámbito geográfico nacional.
  • Es un estudio costoso.
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Guía completa para el diseño de itinerarios exitosos

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¿Qué es un itinerario y cuáles son sus objetivos?

Es un trayecto que se sigue para ir de un punto a otro y que permite descubrir y apreciar distintos aspectos del entorno. Su objetivo no es desplazarse de un sitio a otro, sino hacerlo por el lugar más variado y con mayor atractivo.

Fases en la creación de itinerarios

En el proceso de creación de itinerarios, se distinguen cuatro grandes fases:

  1. Planificación
  2. Desarrollo
  3. Preparación
  4. Evaluación

Partes dentro de las fases

Dentro de las fases existen distintas partes que es importante conocer:

Planificación:

  • Elección del área
  • Recopilación de información
  • Establecimiento del itinerario
  • Elección de los instrumentos de evaluación

Preparación:

  • Comprobación in situ
  • Trámites burocráticos
  • Material, ropa
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Características Fundamentales del Empleo con Apoyo y su Metodología

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Preguntas Frecuentes sobre el Empleo con Apoyo

¿Qué características corresponden al empleo con apoyo?
Es un empleo remunerado en el mercado laboral ordinario.
¿A qué colectivo se dirige prioritariamente la metodología del empleo con apoyo?
A las personas con discapacidad intelectual.
¿En qué momento se firma el pacto de inicio?
Después de la entrevista inicial.
¿De qué forma interviene el personal técnico de inserción en el contacto con las empresas por la vía ordinaria?
Una vez iniciado el contacto, para dar a conocer el proceso.
¿Qué nombre recibe el puesto de trabajo en el que las tareas que realizará la persona usuaria corresponden a tareas de diferentes puestos de trabajo acordes a sus capacidades?
Modelado.
¿Quién ejerce el papel
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Estructura Organizacional: Componentes y Funciones Clave

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Para estructurar una organización es necesario comprender cómo funciona, conocer sus partes constitutivas, las funciones que desempeña cada una y la forma en que se relacionan entre sí.

Componentes de la Organización

  1. Núcleo de Operaciones: Conjunto de personas que llevan a cabo las tareas básicas de la empresa. Son los operarios. Funciones principales:
    1. Asegurar los inputs para la producción (departamento de compras y recepción o aprovisionamiento).
    2. Transformar los inputs en productos (departamento de producción).
    3. Distribuir la producción (departamento comercial).
  2. Ápice Estratégico: Personas encargadas de la responsabilidad general de la empresa (afectan a toda la empresa) junto con sus secretarios/as y adjuntos. Funciones:
    1. Supervisión
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