Acta Reunió Dept. Comercial: Vendes i Objectius 2013
Clasificado en Formación y Orientación Laboral
Escrito el en 
catalán con un tamaño de 5,61 KB
EMPRESA AVIS, SL
Convocatòria de Reunió del Departament Comercial
Número de reunió: 15
Dia: 29/03/2013
Hora inici: 12.00 hores - Hora finalització: 14.45 hores
Lloc: Sala de reunions B, 1r pis. Seu central AVIS, SL
Assistents:
Absents:
Absents que han excusat la seva presència:
- Aprovació de l'acta de la sessió anterior
- Anàlisi de les vendes de l'empresa en segon semestre de l'any 2012
- Lliurament dels objectius de vendes pel segon semestre de l'any 2013
Desenvolupament de la reunió i acords presos:
- El delegat de la província de Múrcia proposa una millora pel producte B123-S. S'acorda passar aquesta proposta al departament de producció.
- El delegat de la província de Girona explica perquè les dades que s'analitzen de la seva província no són correctes.
Joan Carda, director del departament comercial, dóna per finalitzada la reunió a les 14.45 hores.
Signatura Signatura
Vistiplau de qui convoca la reunió Secretaria
Joan Carda Teresa Rius
________________________________________-
Jornada: La reunió d'un grup de 45 persones per tractar sobre la millora de qualitat de vida dels discapacitats internats en centres d'atenció.
Taller: Reunió de 10 persones per realitzar un treball de muntatge d'una maquinària complexa.
Seminari: Reunió d'especialistes en atenció domiciliària per aprofundir en els avantatges i inconvenients d'aplicar un nou mètode d'atenció als pacients amb problemes de mobilitat especialitzada.
Conferència: Xerrada realitzada per un especialista mèdic a alumnes d'un centre d'FP que estudien el cicle d'atenció sociosanitària.
Curs: Reunió de persones per rebre una formació sobre atenció domiciliària a pacients amb mobilitat reduïda.
_________________
L’empresa és una entitat de titularitat privada que té per objecte la producció dels béns i la prestació dels serveis que la societat demana a canvi d’un benefici.
Podem definir els factors de producció com els recursos, de tipus material o immaterial, que són emprats en el procés productiu.
Les principals funcions de l’empresa:
- Coordinar els factors de producció.
- Elaborar béns i serveis.
- Obtenir recursos econòmics.
L'empresa es caracteritza per la interrelació de les diferents parts que la componen i que actuen coordinadament per a l’obtenció de beneficis.
Estratègia: és el conjunt coherent d’accions realitzades per l’empresa que va dirigida a l’obtenció d’un avantatge competitiu.
Processos: consisteixen en els sistemes de gestió de les activitats que es realitzen a l’empresa; és la manera en què es fan les coses en el dia a dia.
Els elements d’un sistema obert
- Existència de límit: que diferencia un sistema de l’altre.
- Cultura organitzativa: que recull els valors, les creences i les maneres de comportar-se dels membres de l’organització.
- Missió i els seus objectius: la missió expressa la finalitat de l’organització; i els objectius són les metes internes específiques del sistema.
- Entrades o inputs del sistema: les matèries primeres, les eines i les fonts d’energia que l’empresa utilitza en el procés de producció.
- Existència de processos de negoci determinat: les maneres en què es fan les diferents activitats que tenen lloc dins de l’empresa.
- Resultats del procés de negoci: els productes i serveis que s’ofereixen.
- Retroalimentació: informació de retorn que permet saber si el producte o servei ofert respon a les expectatives.
- Entorn: tot el que està fora dels límits del sistema.
L’entorn de l’empresa està format per totes les influències externes que afecten les decisions i resultats de l’empresa; està constituït per un conjunt d’elements que poden ser classificats en diferents categories i que exerceixen influència sobre l’empresa.
Cultura d’empresa és el conjunt de principis, creences, normes i valors compartits per tots els membres de l’organització, que determinen la “manera de fer les coses” habitual a l’empresa.
Trets propis d’una cultura tradicional de l'empresa:
- El cap sempre té raó; no us mostreu en desacord amb el vostre cap.
- La informació és poder: no compartiu informació amb altres àrees de la companyia, ni amb alguns dels vostres.
- La dona val per al que val.
- Feu com si estiguéssiu molt ocupats, encara que no sigui cert.
- Rieu-vos de qui proposi noves maneres de fer les coses.
- Aquí no passa res; no us fiqueu enmig dels problemes, si us hi impliqueu i els denuncieu, pot ser que al final us vagin a parar a vosaltres.
- No accepteu responsabilitats; intenteu delegar cap a dalt.
- Protegiu-vos costi el que costi; patrimonialitzeu el vostre despatx i lloc de treball.
- El risc més gran és delegar.
- En el passadís us assabentareu de tot.