Creació d'una empresa: factors i processos clau

Globalització econòmica

Entorn mundial en què les activitats econòmiques funcionen conjuntament, això comporta que cada vegada hi hagi mercats més grans i més dinàmics.

Economia de la comunicació i el coneixement

Hi ha nous factors de producció que permeten a les empreses millorar la seva productivitat i eficàcia de la seva organització. Les innovacions tecnològiques en la gestió de la informació i la comunicació permeten a les empreses obtenir guanys en productivitat i en generació de riquesa.

Internet com una nova forma d'organització

L'economia es basa en les anomenades tecnologies de la informació i la comunicació que s'han pogut expandir i desenvolupar ràpidament gràcies als avanços de la informàtica i la microelectrònica.

La creació d'una empresa

Els factors productius necessaris per a l'activitat econòmica de l'empresa són els següents:

• Recursos naturals
• Treball
• Capital
• Organització i capacitat empresarial
• Tecnologia

Variables endògenes que permeten la creació d'una empresa són elements que s'originen en l'àmbit intern de la iniciativa empresarial:

• Capacitat emprenedora i empresarial
• Idea de negoci
• Projecte d'autoocupació
• Disposició de recursos materials o financers
• Coneixements tècnics i professionals

Variables exògenes: elements que s'originen en l'entorn o àmbit extern de la iniciativa empresarial.

L'autoocupació

L'autoocupació és una de les variables internes del projecte empresarial que implica que una de les motivacions de l'emprenedor és aconseguir feina per si mateix, iniciant la creació d'un negoci que li proporcioni els recursos per a la seva subsistència.

Procés de creació d'una empresa

- Pla d'empresa: document en el qual figuren el disseny i la planificació de les característiques del negoci que es vol iniciar. Consta de:

• Presentació del projecte i dels promotors
• Objectius a curt i llarg termini
• Nom comercial de l'empresa, logotip i marca

- Pla de màrqueting: estudi de mercat, anàlisi de l'entorn general, anàlisi de la competència, DAFO (debilitats, fortaleses, amenaces i oportunitats).