Dinàmica de Grups: Motivació, Estructures, Rols, Lideratge i Treball en Equip

Motivació en la Dinàmica Grupal

La motivació és la causa que mou una persona a actuar d'una determinada manera. Es distingeixen dos tipus principals:

• Motivació externa o extrínseca: Es basa principalment en els reforços, com ara premis o càstigs.
• Motivació interna o intrínseca: Es manté en veure els propis assoliments i resultats.

Estructures Grupals

Cada persona és com és. El grup s'estructura al voltant de diverses dimensions: la interrelació entre els seus components, l'estatus o posició de cadascú, el grau d’autoritat, la popularitat o l'aïllament dels diferents membres, i les relacions de rivalitat i afinitats.

Estructures Sociomètriques

Reflecteixen la configuració de la xarxa de relacions que es crea entre les persones que formen el grup.

Estructures de Poder

Reflecteixen la posició o estatus de cada membre del grup i estan determinades per la influència i el grau d’autoritat que té cada persona.

Estructures de Comunicació

Són clau en la solució de problemes, la distribució de la informació i el desenvolupament de vies organitzades de treball. Existeixen diverses estructures comunicatives, com ara:

• Estructura de roda
• Estructura circular (menys centralitzada)
• Estructura en forma de Y
• Estructura de cadena

Rols en el Grup

El rol és la funció o el paper que cada membre desenvolupa dins del grup. Es classifiquen principalment en:

• Rols centrats en la tasca: Orientats a aconseguir els objectius marcats prèviament.
• Rols centrats a conservar la cohesió: Tenen com a objectiu mantenir la unió i l'harmonia del grup.
• Rols obstaculitzadors: Dificulten la comunicació i el progrés del grup.

Lideratge en Grups

El lideratge és una funció que emergeix de les necessitats dels grups com a resposta a una necessitat de cohesió i d'identitat dels seus integrants. Es poden distingir diversos estils de lideratge:

• Líder autoritari: Determina les directrius del grup, decideix els fins i els mitjans, i reparteix les tasques.
• Líder permissiu (o laissez-faire): Té una escassa o nul·la intervenció en l’evolució del grup. Pot mostrar des d’una excessiva bondat fins a indiferència.
• Líder democràtic: Orienta el grup proposant-li objectius i oferint-li els mitjans per assolir-los.

L'Equip de Treball

Un equip de treball és un conjunt organitzat de persones que aporten la seva formació, coneixement, habilitats i experiència per dur a terme una intervenció concreta. Les persones que hi participen ho fan seguint una sèrie de principis:

• Compromís en la consecució d’un objectiu comú.
• Convergència de les habilitats, aptituds i esforços de cada component.
• Distribució de tasques entre els diferents components.

El Treball en Equip

El treball en equip comprèn totes les metodologies, els procediments i les estratègies que utilitza l'equip de treball per assolir els objectius marcats.