Dinàmica de grups: roles, lideratge i intervenció

Segons jerarquia relacions participació. De poder: determinen l’estatus dels membres dins del grup influència i grau d’autoritat. De comunicació: circulació dels fluxos d’informació entre els membres de grup. Sociomètriques: referències i rebuig relacions afectives entre els membres, es modifica segons avança el grup, tipus: tasca/relació informal

Rols vs estatus: rol: funció que desenvolupa un membre dins del grup, defensa central. Estatus: capacitat d’atracció influència i poder de cada membre del grup, capità.

Rols denominació comú: el nou, guaperes, el pallasso, satèl·lit (va al seu rotllo) yes sir (seguidor del líder) el friki. Líder (qui parla té el poder) antilíder distorsiona) el dinamitzador a d’identificar ràpidament

Rols centrats en la tasca: objectius, propostes, oberts a opinions i idees, negocian i proposen solucions, compromís. Rols centrals en la cohesió: consciència de grup, fomenten la participació d’altres, Redueixen tensions, valoren les tasques realitzades i l’efectivitat

Rols. Rols centrats en la tasca: iniciativa, solucions, idees, informació, participació i presa de decisions. Rols centrats a conservar la cohesió: clima positiu, solució de conflictes, comunicació fluida i compromís.

Diferents rols. Nivell socio-emocional positiu: animador, reductor de tensions, harmonitzador. Nivell de tasques constructives: organitzador, contribuïdor, aclaridor. Nivell socio-emocional negatiu: passiu/indiferent, manipulador/dominant, antagonista, agressor. Nivell de tasques de recerca d’orientació: interrogador, conciliador-animador, objector positiu

Lideratge: el líder: orienta i condueix al grup cap als objectius. És l’eix de l’estructura comunicativa, sociomètrica i de poder. Pot ser formal: estructura organitzativa. Informal: elegit per el grup

Intervenció: tècniques de formació de grups. Tècniques de dramatització. Dinàmiques de grup

Estil de lideratge: estil democràtic. Estil autoritari. Estil burocràtic. Estil paternalista. Estil permissiu

Creació de grups: depèn de qui tingui la iniciativa: lliure de constitució. Iniciativa del conductor

Lliure de constitució variants: per iniciativa d’alguns líders. Lliure però amb restriccions

Tècniques de dramatització: jocs de rols. Inversió de rols

Per iniciativa del conductor de grup: a dit. En base al resultat d’unes proves o test. Segons el rendiment acadèmic. Segons la situació específica en cada cas

Dinàmiques de grup: de presentació. De coneixença i confiança. D’autostima. De cohesió i col·laboració. D’habilitats socials i resolució de conflictes. D’avaluació del funcionament de grup

Metodologia d’intervenció: planificar l’activitat: objectius. Característiques de grup: interessos, mida. Recursos: espai, temps, materials, RRHH. Execució. Avaluació

Finalitats: millorar les relacions entre els seus membres. Millorar el coneixement i desenvolupament d’un mateix. Millorar la capacitat per aconseguir objectius. Exemple: empreses, hospitals, psicòlegs, activitats físiques...

Què entenem per dinamitzar un grup?: dinamitzar vol dir posar en moviment. Sensibilitzar, motivar i conscienciar les persones del grup que condueixem. Treball compartit i positiu