Direcció Estratègica: Concepte, Nivells i Importància Empresarial

1) La Direcció Estratègica

Concepte i Nivells de l'Estratègia

La Direcció Estratègica:

Són els procediments, instruments o models que expliquen com l'alta administració pren les decisions de l'empresa que tindran fortes conseqüències per a aquesta a llarg termini.

Necessitat de la Direcció Estratègica

Necessitat:

Actualment, perquè una empresa sobrevisqui necessita estar ben dirigida o governada per aconseguir les finalitats que es proposi. És per això que la direcció de l'empresa és una tasca cabdal perquè l'empresa obtingui els beneficis desitjats i el creixement necessari per a sobreviure en un entorn cada cop més global i competitiu.

Definició d'Estratègia Empresarial

Estratègia Empresarial:

L'estratègia és la determinació d'allò que l'empresa es proposa assolir a llarg termini, de la manera com ho pensa fer i dels mitjans de què disposa per a aconseguir-ho. Per tant, suposa la determinació dels objectius bàsics a llarg termini d'una empresa i l'adopció de les actuacions i de l'assignació dels recursos necessaris per a aconseguir l'objectiu que s'ha proposat.

Nivells d'Estratègia

Nivells d'Estratègia:

Estratègia Corporativa

- Estratègia Corporativa:

• Correspon a les decisions estratègiques que prenen els directius que ocupen els nivells jeràrquics més elevats de l'organització.
• Són decisions que tenen a veure amb l'entorn de l'empresa, el creixement futur, la composició i perfil de la cartera de negocis i amb els caps d'activitat en què vol ser present.

Significa reestructurar la cartera de negocis de l'empresa, obrir nous canals de distribució, diferents estratègies comercials, diferents clients, ...

En resum, és el nivell més alt d'estratègia i defineix els negocis a desenvolupar i aquells a suprimir.

Estratègia de Negoci

- Estratègia de Negoci:

Les principals decisions en aquest nivell són com competir en el mercat, quina gamma de productes és la millor i com desenvolupar recursos i capacitats dins del negoci per fer front als objectius proposats. Cada negoci és lliure de posar la seva estratègia i dins d'una mateixa empresa hi pot haver negocis amb estratègies molt diferents entre ells.