L'Element Humà i la Gestió de Recursos Humans a l'Empresa

L'Element Humà a l'Empresa

L'element humà fa referència a les persones que col·laboren en l'organització i evolució de l'activitat empresarial.

Components Clau de l'Element Humà

• Empresari: Normalment és l'emprenedor que ha creat l'empresa i que la dirigeix.
• Treballadors: Són la força de treball, un factor productiu essencial. Els treballadors haurien de combinar competència tècnica i intel·ligència emocional.

Intel·ligència Emocional (IE)

La intel·ligència emocional és l'habilitat que ens permet conèixer i dominar els nostres propis sentiments, interpretar o afrontar els sentiments dels altres, sentir-nos satisfets i ser eficaços a la vida.

Components de la Intel·ligència Emocional

1. Conèixer les pròpies emocions.
2. Conduir les emocions.
3. Automotivació.
4. Empatia.
5. Conduir les relacions.

El Departament de Recursos Humans (RRHH)

El departament de Recursos Humans s'encarrega de tot el que té a veure amb l'element humà de l'empresa. La majoria d'empreses en té un, la funció principal del qual és gestionar eficaçment el capital humà.

Funcions Clau del Departament de RRHH

1. Organització i planificació del personal.
2. Contractació i selecció del personal.
3. Formació de recursos humans.
4. Administració del personal.
5. Relacions laborals.
6. Control de personal.

1. Organització i Planificació del Personal

Consisteix a planificar les plantilles en funció de l'organització de l'empresa, crear perfils professionals, etc. Algunes empreses ho fan mitjançant la gestió per competències, una manera de gestionar el personal per assegurar que tingui un ampli ventall de competències i pugui adaptar-se a l'entorn canviant de l'empresa.

2. Contractació i Selecció del Personal

1. Determinar el perfil exacte i elaborar un professiograma.
2. Definir el perfil de competències del lloc a ocupar.
3. Reclutar candidatures.
4. Dur a terme el procés de selecció de la persona.

Un aspecte important és la contractació per competències, que sovint inclou l'entrevista d'incidents crítics.

3. Formació de Recursos Humans

La formació dels treballadors permet que el personal de l'empresa pugui adaptar-se als canvis que es produeixin a la societat, així com als avenços tecnològics. L'empresa ha de buscar l'equilibri entre el cost de la formació i l'expectativa dels resultats. (Exemple: educació electrònica)

4. Administració del Personal

Consisteix a gestionar tots els tràmits jurídicoadministratius que comporta el personal de l'empresa.

5. Relacions Laborals

Activitat que relaciona les empreses amb els treballadors a través dels seus representants. Aquests s'ocupen de les condicions col·lectives del treball.

6. Control de Personal i Seguretat Laboral

Aquesta funció té un doble objectiu:

• La promoció i millora de les condicions de treball per augmentar els nivells de protecció de la salut i la seguretat dels treballadors. Això afecta tant els empresaris, com els treballadors, fabricants i les administracions públiques.
• Controlar les accions i obligacions dels treballadors per assegurar el compliment de les normatives i polítiques internes.

La Igualtat en el Treball

Segons la Constitució Espanyola i la Carta dels Drets Fonamentals de la Unió Europea, els ciutadans i ciutadanes són iguals davant la llei, independentment de qualsevol discriminació.

Principals Aportacions de la Igualtat Laboral

1. Creació d'un permís de paternitat.
2. Igualtat de tracte i prohibició de discriminació per raó de sexe.
3. Erradicar els desavantatges que existeixen pel fet de ser dona.
4. Fixació de normes específiques que permetin la paritat entre sexes.
5. Fomentar la presència equilibrada d'homes i dones en els consells d'administració de les empreses.
6. Mesures que possibilitin la conciliació de la vida personal, familiar i laboral.