Enpresaren Arlo Funtzionalak eta Sail Nagusiak

Hornikuntza-arloa

Hornikuntza: kanpotik materialak eta zerbitzuak lortzen ditu.

• Materialen beharra detektatu.
• Hornitzaileak bilatu, aukeratu eta beraiekin negoziatu.
• Materialak jaso, biltegiratu eta banatu.

Produkzio-arloa

Produkzioa: Lehengaiak bukatutako produktuetan eraldatzen dira, horretarako teknologia zehatz bat aplikatuz.

Helburuak produktibitatea, kalitatea, fidagarritasuna eta modagarritasuna izango dira.

Merkatal-arloa

Merkatal-arloa: produktua nori saldu behar zaion, nola ezagutarazi behar den eta nola banatu behar den zehaztu beharko du.

• Merkatua aztertu.
• Produktua nola izango den erabaki.
• Prezioa finkatu.
• Produktua promozionatu.
• Produktua banatu.
• Produktua saldu.

Finantza-arloa

Finantzarioa: Enpresak erosten dituen materialak, instalazioak, makineria, soldatak, alokairuak, hornikuntzak... ordaindu behar ditu.

• Inbertsio-proiektu egokienak erabaki.
• Finantza-baliabideen beharrak finkatu.
• Finantza-baliabideak bilatu, bere kostua kalkulatu eta baldintza hoberenak negoziatu.

Giza Baliabideen Arloa

Giza Baliabideak: enpresako giza baliabideak antolatu beharko ditu.

• Langileak bilatu eta hautatu.
• Langileen sailkapena, ebaluaketa eta promozioa.
• Langileen formakuntza eta motibazioa.
• Pertsonalaren administrazioa: lan-kontratuak, nominak eta gizarte-segurantza.
• Lan-harremanak.

Kontabilitate-arloa

Kontabilitatea: Enpresak bere aktibitatearen ondorioz lortzen duen emaitza eta bere ondareak jasaten dituen aldaketak ezagutu beharko ditu.

• Enpresak dituen kostuak aztertu.
• Enpresaren eguneroko eragiketak erregistratu.
• Fakturazioa.
• Lortutako emaitza zehaztu.
• Ondarearen egitura aztertu.
• Derrigorrezko urteroko kontuak osatu.
• Enpresaren martxa agertzen duten txostenak eta estatistikak osatu.
• Banketxeekin dituzten eragiketak kudeatu.

Administrazio-arloa

Administrazioa: Enpresaren administrazio orokorrari dagozkion hainbat gai tratatzen dira: pertsonalaren kudeaketa, kontabilitatea, fakturazioa...

• Enpresako akziodunekin harremanak.
• Posta eta mezularitza.
• Artxiboak.
• Telefonogunea.
• Publikoari arreta.

Zuzendaritza eta Kontrola

Zuzendaritza eta kontrola: Berak finkatuko ditu enpresaren helburu orokorrak.

Ondorengo eginkizunetan laburtu daiteke:

• Helburuak finkatu.
• Planifikatu.
• Antolatu.
• Kudeatu.
• Kontrolatu.