Enpresen Ezaugarriak eta Hazkunde Estrategiak: Gida Osoa

Enviado por maite y clasificado en Economía

Escrito el en vasco con un tamaño de 2,8 KB

Multinazionalen Ezaugarriak

Enpresa handien merkatu-hedapen prozesutik sortzen dira:

  1. Osotasunean lortutako onurei esker orekatzen diren enpresak dira.
  2. Goi-mailako teknologia erabiltzen dute, etengabeko hazkundean egon ahal izateko.
  3. Merkatu berrietan sartzeko erraztasun handia dute.
  4. Helburu ekonomiko argia dute: dirua irabaztea.
  5. Jarduten duten herrialdeetako sistema politiko-ekonomikoa ezin hobeto ezagutzen dute.
  6. Botere ekonomiko eta sozial oso handia dute.
  7. Etengabeko hazkundean dauden enpresak dira.

ETEen Ezaugarriak

  1. Enpresa-hezkuntza gutxi: Enpresaburuak ezagutza tekniko gutxi izaten du.
  2. Finantza-gaitasun gutxi: Finantza-merkatuetara sartzeko aukerarik ez dute.
  3. Langileen kualifikazioa eta prestakuntza teknikoa: Batzuetan, langileen kualifikazioa eta prestakuntza teknikoa mugatuak izan daitezke, eta zaharkitze teknologikoa ere gerta daiteke.
  4. Antolakuntza malgua: Ondorioz, enpresako langileen arteko komunikazioa errazagoa da, kopuru murritza baita.
  5. Langileen integrazioa: Langileak normalean integratuta egoten dira, enpresaren erantzukizunean parte hartzen dute, eta horrek lanerako motibazioa areagotzen du.
  6. Zirrikitu-merkatuetan garapena: Enpresa handiek bete ezin dituzten merkatu-zirrikituetan garatzen dira, adibidez, bezeroarekin harreman zuzenagoa izanez.
  7. Lan sortzaileak: Kapitala baino gehiago lan-baliabideak dituzten enpresa multzoak dira. Beraz, tamaina handiko enpresek baino lanpostu gehiago eskaintzen dituzte.

Enpresaren Kokapena: Faktore Garrantzitsuak

  1. Merkatuaren eskaera.
  2. Lehengaien hornikuntza.
  3. Lan-merkatua.
  4. Komunikazioak eta garraioa.
  5. Horniketa.
  6. Eraikuntzaren eta orubearen kostua.
  7. Legegintza.
  8. Inbertsioa eta finantziazioa.
  9. Eskualdearen garapen ekonomikoa.

Enpresaren Dimentsioa

Denbora zehatz batean lor daitekeen gehienezko ekoizpen-maila da.

Hazkunde Estrategiak

  1. Enpresaren barne-hazkundeak bere ekoizpen-gaitasunaren handitzeari egiten dio erreferentzia.
  2. Kanpo-hazkundeak, berriz, erosteari, kontrolari, jada existitzen diren enpresen fusioari edo akordio-forma berrietara iristeko beste enpresekin egindako kooperazioari egiten dio erreferentzia:
    1. Trust: Produktu beraren fase ezberdinak egiten dituzten enpresak batzen dira (adibidez, mahaiak).
    2. Kartel: Produktu beraren fase berdinak egiten dituzten enpresen arteko akordioa da.
    3. Holding: Zerikusirik ez duten enpresen jabetza kontrolatzen duen enpresa da.

Entradas relacionadas: