Equip de Treball vs Grup: Diferències i Característiques

Definicions Clau: Equip vs. Grup de Treball

L’equip de treball és un sistema organitzatiu on els seus integrants consensuen la forma de treballar i els objectius, alhora que comparteixen lideratge i responsabilitats.

Un grup de treball és un conjunt de persones que col·laboren unides per un interès comú.

Diferències Clau: Grup vs. Equip de Treball

Característiques d'un Grup de Treball

• Presenta un líder fort i individualitzat.
• La responsabilitat és de tipus individual.
• Els resultats assolits són vistos com la suma de l’esforç individual.
• Els seus membres consideren el treball com a inevitable.
• Els conflictes es resolen mitjançant imposició.
• L’autoavaluació no és necessària o es fa al final.

Característiques d'un Equip de Treball

• El lideratge és compartit entre tot l’equip.
• La responsabilitat de l’equip és col·lectiva.
• Els resultats de l’equip són vistos i s’avaluen com el fruit de l’esforç compartit.
• Els membres de l’equip consideren el treball com una oportunitat més.
• Els conflictes es resolen de forma col·lectiva.
• L’autoavaluació és contínua.

Avantatges dels Equips de Treball

Per a l'Organització

• Millor comunicació: La comunicació oberta, la innovació i el bon ambient són positius i favorables.
• Més rendiment: Si l’equip de treball funciona, els resultats seran molt bons.
• Major compromís: A mesura que la responsabilitat és compartida i que els objectius són proposats i acceptats per tots, la implicació de cada membre de l’equip és major.
• Major creativitat: La diversitat del grup enriqueix el seu treball, ja que compta amb propostes i opinions més nombroses, variades i creatives.

Per a la Persona

• Treball més satisfactori: Beneficis a nivell personal com motivació, seguretat personal, autoestima i capacitat de relacionar-se.
• Desenvolupament personal i professional: La pertinença a un grup pot crear llaços d’amistat i interessos comuns, que propicien l’expansió del cercle de relacions en l’ambient laboral.

Inconvenients dels Equips de Treball

• Més dificultat per arribar a un acord: Els resultats del treball s’han de sotmetre a l'opinió de la resta de l’equip, analitzar-los, discutir-los i consensuar-los.
• Peresa social: Hi ha persones que tenen tendència a rendir menys en equip que si fan la feina totes soles. Esperen que siguin els altres qui facin la feina o es deixen portar pel que decideix la resta de companys.
• Risc de creació de subgrups enfrontats a causa de l'existència d'individus conflictius.
• Usar l’equip com a escut: Pot animar a assumir riscos excessius confiant que, si alguna cosa surt malament, la responsabilitat es repartirà entre tots.

Característiques dels Bons Equips de Treball

• Competència tècnica: Els membres de l’equip disposen dels coneixements necessaris per emprendre amb èxit les activitats i responsabilitats, per aconseguir el millor resultat possible.
• Marcar objectius: Han de ser clars, assolibles i s'han de complir.
• Distribució de funcions: Es reparteix la feina i s’assignen responsabilitats en funció de les capacitats de cada integrant.
• Comunicació: És imprescindible el diàleg, el respecte, saber escoltar i la participació activa.
• Identificació dels membres amb l’equip: Els membres de l’equip se senten orgullosos i satisfets de pertànyer a aquest grup.
• Superació de problemes i afrontar conflictes: S'estableixen procediments per afrontar conflictes, superar-los i així millorar tots plegats.
• Atorgar recompenses: Els incentius són molt motivadors i per això es donen premis pel treball ben fet.
• Avaluació periòdica: Es comprova regularment el compliment dels objectius (p. ex., mitjançant fitxes).