Factors Clau per a l'Èxit Empresarial: Motivacions, Deslocalització i Variables
Clasificado en Economía
Escrito el en 
catalán con un tamaño de 3,21 KB
Motivacions Personals
- Experiència laboral
- Aprendre per millorar: Observar i estudiar altres iniciatives
- Desenvolupar per innovar: Desenvolupar creixements tècnics per a poder fer front a les exigències actuals.
La Deslocalització
Fenomen ja estès que consisteix en el trasllat de les activitats productives de països desenvolupats a països subdesenvolupats amb l’objectiu de reduir costos.
- Outsourcing: Externalització només d’una part de la producció.
- PIMES: Empreses amb menys de 50 treballadors i un volum de vendes de -10 milions d’euros/any o de 50 a 250 treballadors amb un volum de vendes inferior als 50 milions d’euros/any. Són el 90% d’empreses a Espanya.
Característiques:
- Organització flexible --> Més comunicació
- Aprofiten espais buits o intersticials
- Integració personal
- Creadores de feina
Les Variables d’Iniciativa Empresarial
: Són aquells factors que estimulen i permeten crear una empresa. Hi ha 2 tipus.- Endògens (depenen d’un mateix):
- Capacitat empresarial: Afrontar riscos, assumir responsabilitats, prendre decisions, avaluar amenaces...
- Idea de negoci: Què vull ser
- Autoocupació
- Disposar de capital, finançament
- Coneixement
- Exògens:
- Localització
- Disponibilitat de mercats
- Infraestructures públiques
- Conjuntura econòmica
- Entorn institucional favorable
Per a la realització d’una empresa primer s’ha de fer un pla d’empresa per a portar un exhaustiu estudi de totes les variables i dades que mostrin la viabilitat del projecte.
Està format per:
1- Presentació del projecte i promotors:
Explicació del projecte:
- Mercat al que s’adreça: Producte/Competència/Proveïdors
- Motius pels quals és viable
Es busca una idea de negoci.
2- Pla de màrqueting:
Es mira si el projecte és viable comercialment, primerament, amb un estudi de mercat, i després una estratègia de màrqueting.
· Estudi de mercat:
- Anàlisi de l’entorn general
- Anàlisi de la competència
- Anàlisi dels consumidors
- Estudi de localització
· DAFO (alternativa):
Creació d’una estratègia de màrqueting que serveix per satisfer les necessitats i desitjos dels consumidors per aconseguir beneficis. Es fa amb el màrqueting mix o total o de les 4P’s.