Les Fases Finals del Procés de Selecció de Personal

L'Entrevista en Profunditat: Objectius i Importància

L'entrevistador té un triple objectiu:

1. Avaluar el potencial actual del candidat (per al lloc de treball que s’ofereix).
2. Avaluar el potencial futur del candidat (pel que fa a possibilitats de promoció dins de l’empresa).
3. Informar minuciosament sobre el lloc de treball que s’ofereix al candidat.

L’entrevista en profunditat és un pas ineludible dins del procés de selecció. De la realització de les proves anteriors se’n podria prescindir en major o menor mesura, però cap empresari (o empresa de selecció) escolliria un candidat sense veure’l i entrevistar-lo prèviament per fer-se una idea aproximada de la seva idoneïtat per al desenvolupament del lloc ofert.

Proposta de Candidats Finalistes

Un cop realitzades totes les proves i entrevistes anteriors, i després d’haver-ne estudiat els resultats corresponents, el responsable del procés estarà en condicions de seleccionar els candidats (normalment entre 3 i 5) que més s’aproximin al perfil psicoprofessiogràfic requerit.

Reconeixement Mèdic

Aquesta fase depèn del tipus de treball que s’hagi de desenvolupar.

La finalitat és comprovar la compatibilitat física del candidat amb el lloc de treball que ha de desenvolupar, així com detectar l’existència de possibles malalties amb l’objectiu de prevenir potencials absentismes o accidents professionals.

És recomanable realitzar-lo abans de l’elecció del candidat final per evitar sorpreses d’última hora i per tal que serveixi, al seu torn, com a element de judici per a aquesta última selecció.

Entrevista Final i Elecció del Candidat Ideal

Se sotmetrà els candidats finalistes a una última entrevista, en la qual participarà, a més del responsable del departament de Recursos Humans, el responsable directe del lloc que es pretén cobrir.

D’aquesta forma, també se'l fa partícip de la seva decisió. De tota manera, encara que el desitjable és que la decisió final sigui fruit del consens, en cas de possible desacord, l’última paraula l’hauria de tenir el superior immediat que tindrà el nou treballador a les seves ordres.

Programa o Pla d'Acollida (Onboarding)

La incorporació d’una persona a un nou lloc de treball sempre genera, en major o menor mesura, inseguretat i ansietat en el treballador.

Aquesta situació normalment està produïda pel desconeixement de:

• Les tasques concretes del lloc.
• Els nous companys.
• L’organització general de l’empresa.

De la informació que rebi el treballador sobre aquests aspectes dependrà en gran mesura que el temps d’adaptació al lloc de treball sigui major o menor i, per tant, que comenci a ser rendible per a l’empresa més aviat o més tard.