Gestió de Proveïdors: Tipus i Estratègies Clav

Clasificado en Economía

Escrito el en catalán con un tamaño de 2,74 KB

Gestió de Proveïdors

Definició de Proveïdor

Un proveïdor és la persona o empresa que garanteix i efectua el subministrament de béns, serveis o recursos a altres empreses, sota les condicions legals de la contractació mercantil.

Relacions amb Proveïdors

És fonamental establir relacions amb els proveïdors com a aliats estratègics, basades en:

  • Col·laboració
  • Estabilitat
  • Flexibilitat
  • Transparència

Tipus de Proveïdors

1. Segons la necessitat que cobreixen:

  • De béns: Aprovisionament de matèries primeres, eines, mobiliari i equips.
  • De serveis: Cobreixen serveis externs necessaris per al funcionament de l'empresa.
  • De recursos financers: Entitats financeres que permeten facilitar l'accés de l'empresa a recursos econòmics externs.

2. Segons la posició respecte a l'empresa:

  • Interns: Departaments de l'empresa que gestionen l'estoc i faciliten el funcionament d'altres departaments.
  • Externs: Empreses que faciliten l'aprovisionament de tot el necessari per al funcionament òptim.

3. Segons el grau de vinculació amb la producció:

  • Artesans: Realitzen tasques d'artesania, produint béns de gran qualitat i diferenciats.
  • Fabricants: Empreses que fabriquen, amb procediments industrials, normalment proveeixen els distribuïdors.
  • Distribuïdors: Empreses que compren productes als fabricants i els venen a altres empreses.
  • Importadors: Empreses majoristes que adquireixen productes a fabricants de països estrangers.

4. Segons el sistema de gestió de qualitat de l'empresa:

  • De grau 1: Empreses amb certificacions de qualitat, compleixen els requisits i no tenen restriccions.
  • De grau 2: Empreses de gran confiança que estan en situació d'obtenir la certificació a curt termini.
  • De grau 3: Empreses amb capacitat limitada de prestar serveis eficients i obtenir la certificació a mitjà o llarg termini.
  • De grau 4: Empreses amb capacitat dubtosa de prestació de serveis o aprovisionament de béns, només es consideren quan no hi ha més opcions.

Estratègia amb Proveïdors

L'estratègia està orientada a aconseguir uns objectius a llarg termini, seguint una pauta d'actuació, la qual està composta per diverses tàctiques, que són totes aquelles accions que s'han de dur a terme per assolir l'estratègia.

Entradas relacionadas: