Gestió de Recursos Humans: Mobilitat, Reclutament i Promoció

Clasificado en Formación y Orientación Laboral

Escrito el en catalán con un tamaño de 3,28 KB

Gestió de la Mobilitat i Promoció Interna

Mobilitat Vertical: Promoció

Mobilitat vertical: Promoció d’un treballador a una posició de nivell superior, amb un salari millor i amb més responsabilitats.

Requisits basats en el Mèrit

  • Acompliment destacat que aconsegueix una persona en el lloc de treball.
  • S’estableixen proves, un concurs de mèrits o es delega la responsabilitat en un comitè.
  • Es té en compte si les persones han aconseguit els objectius pactats amb la direcció.

Requisits basats en l’Antiguitat

  • Temps que la persona ha estat al servei de l’empresa.

Avantatges: Són objectius.

Inconvenients:

  • No tenen en compte l’esforç individual ni les competències adquirides.
  • Es recompensa per haver estat a l’empresa i no per ser un bon treballador.
  • Es bloqueja el personal jove i amb talent.

Mobilitat Geogràfica

Mobilitat geogràfica:

  • El trasllat és el canvi a un centre de la mateixa empresa amb canvi de residència de manera definitiva (més de 12 mesos en 3 anys).
  • El desplaçament és un canvi que obliga a residir temporalment en una població diferent del domicili actual.

Hi ha d’haver raons justificades per part de l’empresa; si no, el treballador pot acudir a la jurisdicció per revocar la decisió empresarial.


Reclutament Extern

El reclutament extern es fa per:

  1. No disposar de personal qualificat per cobrir el lloc de treball.
  2. Enriquir l’empresa amb l’entrada de treballadors nous.
  3. Modificar la piràmide d’edat.

Per cobrir:

  • Llocs de nivell superiors (gerents, caps d’àrea, etc.).
  • Llocs de treball dels nivells inferiors.

Avantatges del Reclutament Extern

  • Més sol·licitants i, per tant, més possibilitats de selecció.
  • Treballadors seleccionats més motivats.
  • Es rejoveneix la plantilla.

Inconvenients del Reclutament Extern

  • Procés de reclutament més car.
  • Desmotiva la resta de treballadors, ja que veuen limitada la possibilitat de promoció interna.
  • Problemes d’integració i adaptació.

Estratègies d’Anuncis a la Premsa

Candidats amb Perfil Genèric

Per buscar candidats amb un perfil genèric, s’utilitzen diaris de diversos àmbits territorials, principalment a la secció d’economia i ocupació durant el cap de setmana. Exemple: Administratiu, comercial, cap de taller.

Candidats amb Perfils Especialitzats

Per buscar candidats amb perfils especialitzats, s’insereixen anuncis en revistes i diaris professionals. Exemple: Advocat, especialistes en dret marítim.

Consells per Elaborar un Bon Anunci d’Ocupació

  • Anuncis amb sensació d’espai lliure, ja que facilita la lectura (cost més alt).
  • La imatge ha de prevaler sobre el text.
  • Text descriptiu i concís.
  • Per l’impacte, és més important el disseny de l’anunci que la posició al diari.

Entradas relacionadas: