Guia Completa: Pla d'Empresa, Màrqueting Mix i Multinacionals

Pla d'Empresa o de Negoci: Fonaments i Viabilitat

El Pla d'Empresa o Pla de Negoci és una planificació estratègica que afecta tots els àmbits de l'empresa durant un llarg període de temps. Té com a objectiu analitzar la viabilitat del projecte empresarial, examinant els objectius i identificant els inconvenients.

Avantatges del Pla de Negoci

No és només analitzar si la vostra idea de negoci té possibilitats d'èxit, sinó que és crear un pont entre la situació real actual i la situació futura desitjable. Aquesta planificació és la base sobre la qual es fonamenta una correcta gestió, ja que fa possible una determinada organització, direcció i control empresarial. D'altra banda, la planificació permet aconseguir recursos externs i convèncer més fàcilment proveïdors i clients.

Estructura del Pla d'Empresa

1. Descripció de l'activitat empresarial i característiques de les idees de negoci.
2. Promotors del projecte: Dades personals i currículum.
3. Forma jurídica i òrgans de govern: Justificació del tipus d'empresa que es vol crear.
4. Localització i argumentació de la ubicació del negoci.
5. Estudi de mercat: Explicació sobre la viabilitat del projecte.
6. Anàlisi de les àrees de funcionament: Descripció de les àrees funcionals de l'empresa.
7. Pla d'inversions i pla de finançament.
8. Calendari per a la creació de l'empresa.
9. Descripció dels tràmits documentals i administratius.
10. Comentaris globals del projecte.

Pla de Màrqueting: Estratègies per a la Comercialització

El Pla de Màrqueting proporciona la informació referent a la comercialització del producte o servei. Inclou les estratègies per a cada variable del màrqueting mix (les 4 P) o polítiques de màrqueting.

Política de Producte

Es considera el nombre i tipus de variants, la marca, l'envàs, el disseny, els aspectes innovadors i la fase del cicle de vida del producte. Aquestes característiques es comparen amb els productes oferts per la competència.

Política de Comunicació

És com es dona a conèixer un producte o servei. Es descriuen els mitjans més adequats i les accions de publicitat i promoció de vendes a través de les quals es dona a conèixer el nostre producte o servei.

Publicitat i Promoció de Vendes

La publicitat pretén donar a conèixer els nostres productes o serveis, mentre que la promoció serà el conjunt d'activitats de màrqueting que donen suport a la venda i que estimulen la compra del nostre producte o servei per part dels clients potencials.

Política de Distribució

És com es fa arribar el producte al client. S'especificarà si s'utilitzarà la venda directa o indirecta. En el cas que sigui indirecta, es detallaran els canals (majoristes, detallistes o tots dos) a través dels quals es farà arribar el producte o servei al client final. El paper dels distribuïdors és fonamental per a la venda de productes.

Política de Preus

Indica a quin preu es vendrà el nostre producte. Es detallarà l'estratègia de preus més adequada per a la nostra empresa amb la finalitat de fixar el preu de venda del producte o servei (es fixa el preu en funció del cost, de la demanda i de la competència).

Empreses Multinacionals: Definició i Característiques

Són societats mercantils que tenen una gran capacitat productiva o que són el resultat d'una concentració i fusió d'empreses. Com més necessitats tinguin aquests mercats, més incentius hi haurà perquè les empreses s'instal·lin. Les multinacionals estan formades per un conjunt d'empreses: una d'elles és l'empresa matriu, que continua en el lloc d'origen, i les altres són les filials.

Característiques de les Empreses Multinacionals

• Són empreses que es compensen i s'equilibren, i tenen una gran resistència al mercat.
• Tenen tecnologia d'avantguarda.
• S'estructuren de manera que l'empresa matriu s'encarrega de la fixació de l'estratègia que segueix el grup.