Guia per Incorporar la Perspectiva de Gènere en Projectes

Què implica la perspectiva de gènere en un projecte?

• Garantir la participació i la veu d'homes i dones.
• Assegurar la igualtat efectiva de l'equip.
• Preveure mecanismes de cura, si són necessaris.
• Evitar rols i estereotips de gènere en les eines i mètodes de treball.
• Garantir que l'equip tingui expertesa en gènere.

Per què és important incorporar-la?

• Si el disseny no té perspectiva de gènere, el projecte es quedarà a mig camí del seu potencial de canvi.
• Dissenyar amb perspectiva de gènere no és afegir feina, és plantejar-la de manera diferent.
• La fase de disseny ha de ser coherent amb la diagnosi prèvia. Si no s'hi ha fet una bona anàlisi de gènere, cal revisar-la: sense comprendre el problema no podem pensar en bones solucions.

Què no és la perspectiva de gènere?

• Tenir un equip format majoritàriament per dones.
• Fer comentaris poc concrets i superficials sobre la igualtat.
• Corregir només el llenguatge sense canvis estructurals.
• Crear mesures específiques per a dones de forma aïllada.

Implicacions pràctiques en el disseny

• Ús del llenguatge inclusiu en tota la documentació.
• Formulació d'objectius sense estereotips sexistes, tenint en compte les diferents necessitats d'homes i dones.
• Plantejament d'objectius que contribueixin a reduir les desigualtats per raó de gènere.
• Promoció d'accions per a l'empoderament de les dones.

Com incorporar la perspectiva de gènere?

Fases clau del projecte

• Diagnosi: realitzar una anàlisi de gènere inicial.
• Disseny: aplicar la perspectiva de gènere i garantir la coherència amb els objectius.
• Implementació: definir calendari, recursos, metodologia participativa i formació del personal.
• Avaluació: mesurar l'impacte i els resultats en homes i dones, considerant les desigualtats detectades.

Eixos transversals

• Fomentar la participació ciutadana equilibrada.
• Utilitzar una comunicació inclusiva i no sexista.

Accions concretes a planificar

• Proposar metodologies participatives en què la veu de les dones es faci sentir.
• Planificar horaris que facilitin l'assistència de les dones, tenint en compte les seves càrregues laborals, familiars i personals.
• Preveure la formació en perspectiva de gènere per a tots els agents implicats en la intervenció.

Estructura recomanada del document del projecte

1. Introducció
2. Objectius del projecte
3. Proposta d'activitats
4. Disseny de la difusió i la comunicació
5. Disseny de l'avaluació del projecte
6. Conclusions
7. Referències i bibliografia

Tècniques d'anàlisi i fases de la intervenció

Tècniques d'anàlisi de la realitat

• Quantitatives: l'enquesta.
• Qualitatives: l'entrevista, les tècniques de grup, les històries de vida.
• Observacionals.

Fases de la intervenció

1. Detecció i anàlisi de la realitat
2. Definició dels objectius
3. Planificació de l'acció
4. Avaluació

Exemple d'eina de planificació

Es pot utilitzar una taula amb les columnes següents per organitzar les activitats:

Data | Activitat | Objectiu específic | Duració | Localització