Manual de Tècniques i Dinàmiques d'Intervenció de Grups

Tècniques d'Intervenció de Grups

Entenem les tècniques d'intervenció de grups com tot el conjunt de procediments que utilitzem per assolir uns resultats en els processos grupals.

Diferents tècniques de grup inclouen:

• Tècniques de formació de grups
• Tècniques de dramatització
• Dinàmiques de grup

Com Escolir les Dinàmiques de Grup

La selecció de les dinàmiques depèn de diversos factors clau:

1. Objectiu
2. Característiques del grup
3. Etapa del grup
4. Tipus de lideratge
5. Experiència i formació del dinamitzador
6. Impacte emocional

Mètodes de Formació de Grups

Mètode Oxford

Consisteix a crear grups de manera aleatòria, desfent els grups de sempre. El procés és:

1. Determinem el nombre de grups que volem formar.
2. Formem els grups.
3. S'adjunten.

Mètode Collage

Basat en l'ús de frases partides i la representació de rols.

Programació d'Activitats Grupals

La programació d'activitats es divideix en tres fases principals: planificació, aplicació i avaluació.

Fase de Planificació

1. Determinació de les necessitats, formulació dels objectius i selecció de les tècniques.
2. Característiques del grup: integrants, grandària del grup, grups permanents o ocasionals.
3. L'espai.
4. El temps.
5. Els materials.

Fase d'Execució i Avaluació

Execució, Reflexió i Avaluació.

Tècniques de Dramatització

Representen unes determinades situacions de la manera més espontània possible amb l'objectiu principal de comprendre la situació representada i experimentar-ne la vivència.

El Role Playing

Consisteix a fer que dues o més persones representin un paper davant una situació o cas concret de la vida real.

Inversió de Rols

Reemplaçament mutu entre dues persones.

Soliloqui

Monòleg que consisteix a parlar sense un interlocutor real present que escolti; és pensar en veu alta.

Dinàmiques de Grup

Són processos d'interacció entre persones mitjançant situacions fictícies, plantejades amb objectius concrets.

Diferents dinàmiques:

• De presentació
• De coneixement i confiança
• D'emocions i d'autoestima
• De cohesió i col·laboració
• D'habilitats socials i resolució de conflictes

Estratègia Walt Disney

Aquesta estratègia busca idees i possibilitats, organitzar-les i avaluar el disseny de la manera més crítica possible, tractant de descobrir possibles problemes que es podrien trobar.

L'estratègia es divideix en tres rols:

1. Somiador: Exposen totes les idees (brainstorming).
2. Realista: S'analitzen les idees proposades i es descarten les inviables.
3. Crític: S'avalua el que necessita el projecte i els punts que no s'havien tingut en compte.