Models de Negoci i Creació d'Empreses: Guia Pràctica

Model Instrumental

• S'associa a empreses comercials que disposen de maquinària sofisticada: culte al cos.
• S'espera obtenir gratificació per la resposta que els altres donaran envers el que un/a mostra (aparença).
• Preocupació obsessiva per la salut.

Model Espectacle

• Es regeix per les lleis del mercat.
• Reglamentació estricta: normatives, antidopatge, control de la violència, etc.
• Orientat a l'entreteniment.
• Existeix un cos de professionals: metges, tècnics, àrbitres, etc.
• Es justifica pel seu afany lucratiu, per impulsar el desenvolupament d'un país o ensenyar les virtuts d'un estat.

Identificació d'oportunitats de negoci

Com descobrir determinades necessitats dels individus de les quals, fins ara, no en tenien consciència. Tot projecte empresarial sorgeix al voltant d'una idea inicial de la qual s'intueix que pot arribar a ser un negoci rendible i amb possibilitats d'èxit.

Elements que es poden fer servir com a indicadors d'idees o oportunitats de negoci:

• Evolució demogràfica.
• Canvis de comportament social.
• Progrés tecnològic.

Disponibilitat de recursos i materials

Els factors productius bàsics són:

• Recursos naturals, treball i capital, sumats a la tecnologia.
• Capacitat tècnica o professional: coneixements adquirits a través de la formació acadèmica o l'experiència laboral.
• Capacitat per assumir responsabilitats i riscos.
• Capacitat de negociació.
• Avaluació objectiva de l'entorn.
• Presa de decisions.

El pla d'empresa

El pla d'empresa és l'eina principal que has d'utilitzar per decidir si el teu projecte és prou sòlid per crear l'empresa, o si és necessari que reconduïsquis algun aspecte comercial, productiu, d'organització o financer. També et permetrà analitzar la futura situació de l'empresa davant del mercat real i els seus competidors, així com determinar el model de direcció i organització adequats per assolir els objectius fixats.

El pla ha de ser clar i estar ben estructurat:

• Ser concís.
• Estar ben estructurat.
• Ser ràpid i fàcil de llegir.
• Reflectir en un document la idea del negoci com a base per crear una empresa.
• Enumerar tots els elements que, ordenats, formen un projecte empresarial.
• Els promotors plasmen una reflexió i una anàlisi sobre les perspectives i/o oportunitats que deriven de la seva idea.