Modificació, Suspensió i Extinció del Contracte de Treball: Conflictes i Negociació
Clasificado en Formación y Orientación Laboral
Escrito el en 
catalán con un tamaño de 5,37 KB
🔁 Modificació del Contracte de Treball
Mobilitat funcional: Canvi de funcions dins o fora del mateix grup professional.
Horitzontal: Mateix grup professional.
Vertical: Diferent grup (ascendent o descendent).
Mobilitat geogràfica:
Desplaçament: Menys de 12 mesos en 3 anys.
Trasllat: Més de 12 mesos en 3 anys.
Modificacions substancials: Afecten jornada, horari, sistema de remuneració, funcions, etc., si superen els límits de la mobilitat funcional.
⏸️ Suspensió del Contracte
Interrupció temporal del contracte: cessament d’obligacions de treballador i empresari.
📤 Excedències
Situació similar a la suspensió però sense dret garantit a la reincorporació.
Tipus:
Forçosa: Exercici de càrrec públic.
Voluntària: De 4 mesos a 5 anys, amb 1 any d’antiguitat.
Per motius familiars: Cura de fills (fins a 3 anys) o familiars dependents (fins a 2 anys).
❌ Extinció del Contracte de Treball
Final de la relació laboral i de les obligacions mútues.
Causes:
Objectiva: Ineptitud, no adaptació, absentisme, etc.
Disciplinària: Faltes greus com desobediència, impuntualitat, etc.
Voluntària: Dimissió del treballador.
Acomiadament col·lectiu: Per causes econòmiques, tècniques, organitzatives o de producció.
Classificació de l’acomiadament:
Procedent: Es produeix l’extinció.
Improcedent: Indemnització o readmissió.
Nul: Readmissió obligatòria
🔥 El Conflicte
És un desacord entre persones amb interessos, valors o necessitats incompatibles. Pot ser positiu (estimula canvis i creativitat) o negatiu (genera tensions i baixa rendiment).
Causes habituals: mala comunicació, falta de coordinació, recursos limitats, xocs de valors, lideratge ineficaç...
Fases: Inici → Consciència → Gestió → Finalització.
⚖️ Tipus de Conflictes
Per percepció: latents o manifestos.
Per origen: intrapersonal, interpersonal, intragrupal, intergrupal, etc.
Per conseqüències: positius o negatius.
🧩 Resolució de Conflictes
Entre les parts:
Confrontació: guanya un, perd l’altre.
Negociació: es busca un acord mutu.
Amb tercers neutrals:
Conciliació: ajuda al diàleg.
Mediació: proposa solucions.
Arbitratge: decideix la solució.
Negociació
Procés per resoldre conflictes amb acords mutus.
Condicions:
Hi ha un conflicte.
Voluntat d’arribar a un acord.
Equilibri de forces.
Fases: Planificació → Contacte → Discussió → Acord i tancament.
Cualitats d’un bon negociador: escolta, flexible, comunicador, analitza dades, crea confiança.
🎯 Estratègies i Tàctiques
Estratègies:
Imposició, Col·laboració, Compromís, Evasió, Acomodació.
Tàctiques:
Per preparar arguments: carta secreta, anclatge...
Per moments difícils: judo, bulldog, recés...
Per negociar: salami, regateig, concertació...