Nivells de Decisió i Estratègies Empresarials Clau

Exemples d'Estratègies Empresarials

Estratègies Ofensives

Exemple: Llançament de l'iPod o l'iPhone per part d'Apple.

Estratègies de Supervivència

Exemple: Descomptes o regals de complements oferts per empreses constructores per tal d'animar el mercat de l'habitatge davant una davallada de les vendes deguda a la crisi.

Objectius Empresarials

Objectius Generals

• Econòmics
• Humans
• Tècnics
• Socials

Nivells Decisoris per Assolir els Objectius

Els objectius empresarials s'assoleixen mitjançant diferents nivells de decisió:

Decisions Estratègiques (Estratègia Corporativa)

Finalitat

• Prendre decisions relatives a l'objectiu global de l'empresa, per tal de satisfer les expectatives dels propietaris/gestors.
• Afegir valor a totes les parts de l'empresa.

Característiques

• Estableixen un marc de referència per a la presa de decisions.
• Són globals (aplicable a grans empreses amb àmplia cartera de productes o unitats de negoci).
• Dimensió temporal: llarg termini (ll/t).

Decisions Tàctiques (Estratègia de Negoci)

Finalitat

• Definició d'elements que poden aportar major competitivitat als productes de l'empresa en el mercat o segment d'aquest.

Característiques

• Concreció respecte al producte a potenciar o la unitat de negoci que es vol fer més competitiva.
• Aplicable a Pimes (un producte o gamma reduïda de productes).
• Dimensió temporal: curt termini (c/t).

Decisions Operatives (Estratègia Operativa)

Finalitat

• Gestió eficient dels recursos de l'empresa a diferent escala (tant general com a nivell de departaments) i segons el que s'ha estipulat en el seu marc estratègic.

Característiques

• Relacionades amb el dia a dia de l'empresa.
• Són específiques.
• Dimensió temporal: curt termini (c/t).

Conceptes Clau

Què és l'Estratègia?

Conjunt d'accions que permeten aconseguir els objectius de l'empresa a llarg termini. Es concreta en el disseny d'un programa o un pla d'acció basat en una política o filosofia empresarial.

Què és la Cultura Corporativa?

Projecció que una organització fa de la seva identitat (ser), els seus valors (pensar) i la seva estratègia empresarial (fer), facilitant la cohesió interna dels seus membres i la seva adaptació externa.