Optimització del Procés de Selecció de Personal

Proves de coneixement o de capacitat per avaluar el grau de coneixements i les habilitats del candidat. Poden ser generals (de cultura general) o específiques relacionades amb el lloc de feina (de continguts més tècnics). Són útils per a un procés de selecció i observar la capacitat d'adaptació dels candidats. Tenen un elevat cost per el temps i el personal adient per avaluar. Simplement avaluen el que sap i el que saben fer les persones (teoria i pràctica).

Serveixen per conèixer reaccions, personalitat, intel·ligència, actituds, etc. Serveixen per valorar els aspectes psicològics com la intel·ligència o la personalitat del candidat. Es mira també la comprensió, comportament social, etc.

Les més utilitzades: Test d'intel·ligència i test de personalitat (nivell de simpatia i empatia amb els clients, confiança, respecte i autoritat, el nivell d'iniciativa).

Tècniques de simulació: Analitzar casos, fer role-playing (Suposa temps i personal).
Grafologia: S'utilitza per descobrir els trets de personalitat mitjançant l'escriptura o la signatura.
Cartes de recomanació.
Informes de companys.
Informes de bona conducta.
Proves mèdiques.

Les empreses grans com Apple, Google, Microsoft, etc., dediquen molt de temps i inverteixen molt en tècniques i processos de selecció.

En acabar un procés de selecció de personal s'ha de realitzar un informe per candidat per valorar la idoneïtat del candidat al lloc de feina. Aquest informe ha de ser:

• Objectiu
• Amb raonaments i conclusions
• Redactat de manera clara i senzilla

L'ideal és arribar a tenir la opció de poder elegir entre 3 possibles candidats.

Factors:

• Validesa: Capacitat d'un predictor per pronosticar l'execució del criteri d'una forma precisa.
• Fiabilitat: Capacitat per fer pronòstics d'èxits en el treball sense cap discriminació.
• Pertinència: Mesura si la tècnica es pot aplicar a un ampli ventall de sol·licitants de feina.
• Cost: Despesa econòmica per desenvolupar aquesta tècnica.

S'han de tenir en compte a l'hora d'escollir el tipus de Selecció de Personal. Han d'estar ben raonades perquè costen diners. És molt fiable i ens dóna molta informació.

S'ha d'escollir aquella que permeti avaluar i determinar l'adequació al lloc de feina. S'ha de tenir en compte el cost i l'acceptabilitat per part dels candidats.