Pla de Recursos Humans: 7 punts clau i conceptes
Clasificado en Formación y Orientación Laboral
Escrito el en 
catalán con un tamaño de 3,79 KB
- Determinació dels llocs de treball, configuració de l'organigrama, descripció dels llocs de treball i disseny del professiograma, selecció de personal, contractació, costos salarials, gestió de RH.
Conceptes:
Els RRHH són la funció empresarial que permet gestionar l'equip de col·laboradors de l'empresa.
Les empreses compten amb el departament de Recursos Humans per dissenyar i activar polítiques orientades als treballadors.
Capital Humà:
Conjunt de col·laboradors vinculats de manera directa a l'empresa que crea valor, perquè és l'element diferenciador entre les diferents empreses.
Empowerment i Capital Humà:
Empoderament, empoderar, donar poder.
Delegar poder i autoritat als col·laboradors, treballadors subordinats, i generar el sentiment que són els caps del seu propi treball.
Empowerment com a potenciador del Capital Humà:
Les persones es veuen integrades i implicades en l'empresa fins al punt de sentir-se una part fonamental, fomenta el sentiment de pertinença 'suar la samarreta', el resultat és una major implicació i qualitat de la producció dels treballadors, millores generals en els resultats, concepte de gestió horitzontal de l'empresa.
Determinació dels Llocs de Treball
A partir de la idea de negoci, en funció de les característiques del projecte empresarial i de l'activitat que desenvolupa, cal determinar els llocs de treball a nivell qualitatiu i quantitatiu que conformaran l'estructura de l'empresa.
A nivell qualitatiu
Definir els diferents llocs de treball, els perfils professionals que trobem dins l'empresa:
- Àrea ADMIN (director, tècnic RRHH, tècnic MKT, tècnic compt., recepcionista, etc.
- Àrea TÈCNICA: (tècnic sala, tècnic b. pump, entr. pers., entr. de fut., monitor piscina, soco, nutri, etc.
A nivell quantitatiu
Definir el nombre de col·laboradors que conformen l'estructura de l'empresa:
L'objectiu és definir les persones que formaran part de l'equip de col·laboradors de l'empresa.
Un lloc de treball pot estar plantejat a jornada parcial o jornada completa, o pot requerir que participi més d'una persona, ex.:
- Lloc de treball tècnic dirigides (2 pers. jornada compl.)
- Lloc de treball d'entr. fut. (3 pers. a jornada parcial)
- Lloc de treball recepcionista (2 pers. a jornada compl.)
La Polivalència
Un col·laborador també pot ocupar diferents llocs de treball.
La teva jornada pot contemplar que dediquis hores a diferents àrees o departaments.
Configuració de l'Organigrama Empresarial
Representació gràfica de l'organització empresarial de forma sintètica i simplificada que dóna a conèixer les característiques de la seva estructura de personal.
Organigrama per llocs de treball i nivell d'autoritat:
Determina els nivells de responsabilitat i subordinació de cada un dels treballadors.
Descripció de Llocs de Treball i Professiograma
Descriure cada lloc de treball a partir de les seves característiques.
Professiograma:
Descriu les característiques del lloc de treball i defineix el seu perfil professional. Recull la formació, experiència i coneixements necessaris per exercir les funcions i tasques, així com les condicions laborals del lloc de treball.
Com a eina de selecció personal, permet valorar l'encaix entre el perfil professional que necessita incorporar l'empresa, i els perfils dels candidats que opten al lloc de treball.