Salari Emocional i Equips de Treball: Clau per Retenir Talent

El Salari Emocional: Motivació i Retenció de Talent

El salari emocional motiva els treballadors i redueix la fugida de talent. La formació i la flexibilitat d'horaris són exemples d'aquesta retribució no monetària que reté el talent a l'empresa. Quan s'ofereixen recompenses no econòmiques que el treballador percep positivament, aquest tendeix a retornar-les a l'empresa en forma d'esforç, motivació i una major predisposició a quedar-se.

Què és un Equip de Treball?

Un equip de treball és un conjunt de persones que col·laboren entre si per dur a terme una acció coordinada i aconseguir un objectiu comú. Aporten la seva formació, coneixements, habilitats i experiències, compartint una missió, una història i uns objectius clars.

Característiques Clau d'un Equip de Treball

• Es valoren el coneixement i les habilitats de tots els membres.
• S'incentiva el canvi i la millora contínua.
• La responsabilitat és conjunta i compartida.
• Cada membre està especialitzat en una àrea del projecte (són complementaris).
• El treball és coordinat, amb una actuació organitzada per aconseguir l'objectiu.
• És necessària la cohesió i la col·laboració activa entre els seus membres.
• La jerarquia es dilueix, fomentant un ambient més horitzontal.

Què és un Grup de Treball?

Un grup de treball és un conjunt de persones que s'uneixen perquè comparteixen alguna cosa en comú, per exemple, veure una pel·lícula o realitzar una tasca individual sense interdependència real.

Característiques d'un Grup de Treball

• Es valora el coneixement, però les habilitats són considerades poc importants.
• Hi ha por al canvi i a la innovació.
• La responsabilitat és individual per a cada tasca.
• La formació és similar; cada membre realitza el mateix tipus de treball.
• El treball és independent; cada persona realitza la seva tasca sense tenir en compte la labor de la resta del grup.
• La cohesió i la col·laboració són innecessàries per a l'èxit individual.
• Hi ha nivells jeràrquics clars i definits.
• S'apliquen sistemes de control i supervisió estrictes.
• No tenen una visió de conjunt o objectius compartits.
• Són una suma d'individualitats (2 + 2 = 4).

Diferències Clau entre Grup i Equip de Treball

Perquè un grup es transformi en un equip de treball eficaç, és necessari afavorir un procés en el qual s'explorin i s'elaborin aspectes fonamentals com els següents:

• La cohesió: L'atracció que exerceix la condició de ser membre d'un grup i el sentiment de pertinença.
• Assignació de rols i normes: Tots els grups assignen papers, però en un equip són clars i complementaris.
• Comunicació: És vital per coordinar les actuacions de cada especialista i aconseguir l'objectiu proposat de manera eficient.
• Definició d'objectius: És crucial que els integrants de l'equip tinguin objectius comuns i individuals clars i alineats.
• La interdependència positiva: Cada membre es beneficia del coneixement, les habilitats i l'ajuda dels altres, aconseguint una major productivitat i generant una sinergia a través de l'esforç coordinat.