Teoria de les expectatives i motivació

Teoria de les expectatives, VROOM

La motivació és un sentiment que determina el continuar o cessar una activitat, així com el nivell d'exigència i responsabilitat que hi ha.

• No existeix cap guia o mètode universal per motivar a la gent, però si que hi ha algunes pautes que poden facilitar-ho.
• Si intentem establir els factors que motiven a les persones a treballar, una possible resposta seria la retribució econòmica;

de tota manera, cada vegada més, la gent respon a altres tipus de motivacions (no econòmiques). Les persones valoren especialment el fet de ser apreciats i valorats...

• Pel treball realitzat,
• pel fet de ser inclosos i admirats pel grup,
• per obtenir influència i estatus social,
• per accedir a oportunitats professionals,
• per sentir-se informats sobre els temes que afecten al grup,
• tenir superiors agradables i amb temps per escoltar-los.

En general són aspectes que quasi no suposen inversió econòmica, però solen exigir temps i dedicació per part dels superiors.

Augmentar la motivació

Algunes de les pautes per augmentar la motivació:

• Proporcionar experiències d'èxit o agradables relacionades amb la tasca.
• Examinar l'escala de necessitats i prioritats, i focalitzar la situació per afavorir les que ocupin una posició més elevada per a l'individu.
• Establir un sistema de recompenses i càstigs (només quan la motivació és externa) basats en aquestes necessitats.
• Potenciar els reforçadors de conducta (feedbacks positius).
• Organitzar la feina per passos assequibles, de tal manera que complir la llista ja sigui un dels objectius.
• Permetre l'intercanvi de parers entre els membres de l'organització per compartir objectius i creences comunes.
• Deixar marge de llibertat amb pautes que possibilitin l'èxit.

La motivació esportiva

En un grup esportiu aconseguirem que la gent treballi més motivada, i per tant, millor, si:

• Reconeixem que cada persona és única, amb les seves debilitats i fortaleses.
• Involucrem a tothom en la definició de problemes, la resolució dels mateixos i la presa de decisions.
• Cuidem i guiem a tots els membres del grup per igual.
• Ser sensibles davant les necessitats insatisfetes.

És necessari sondejar als membres del grup per conèixer les seves metes.

• Quan un membre del grup realitza un esforç, aquest ha de ser reconegut i valorat dins el grup.
• Cal desenvolupar un sistema de comunicació obert, dins d'un ambient de confiança i respecte.
• Cal respondre a cada necessitat individual, intentant alinear les metes personals i de grup.
• Crear un bon ambient de treball.
• Buscar a la persona adequada per a cada tasca.