Tipus de Lideratge: Autoritari a Multiplicador

Tipus de Lideratge

1. Autoritari

És el pitjor de tots. Manament i submissió. El treballador no aprendrà res, no creixerà a causa de l'autoritat. El dirigent no s'implica en el desenvolupament dels treballadors i les rotacions són habituals.

2. Limitatiu

Les persones són un instrument per al seu propi objectiu. No vol problemes ni idees. S'apunta els mèrits a si mateix, fet pel qual frena la progressió de les persones (desmotivades). El director limitatiu crea molta rotació en el seu equip, com l'autoritari. Només retenen la gent ben pagada.

3. Visionari

Menys habitual que els altres. Es tracta d'un líder molt carismàtic que impregna la seva personalitat a la marca i la seva fama arriba a superar-la.

Aquests líders saben convèncer de la seva visió a l'equip, de l'estratègia de futur. Els integrants de l'equip solen ser els millors professionals per poder cobrir les debilitats del líder. Solen ser egoistes i impulsius. T'ensenyen a pensar fora d'allò tradicional, a innovar. Salt qualitatiu en la teva trajectòria.

4. Desenvolupador o Coach

Li interessen les persones, potenciar les qualitats que tenen i desenvolupar les que no tenen. T'ajuda a millorar. T'impulsa a ser tu mateix i a ser el conductor (no el copilot) de la teva carrera professional. Tens visió a curt i mitjà termini, a més de responsabilitats. Aporta molta motivació i dedicació.

Tanmateix, una de les problemàtiques és que el treballador es centri tant en la seva carrera que oblidi els resultats que ha d'aconseguir per al negoci.

5. Participatiu o Democràtic

Demana l'opinió dels seus subordinats i després decideix. Promou la iniciativa i a vegades se l'acusa de ser tou perquè anima més que no pas corregeix. És l'estil més utilitzat en els últims temps. És un bon comunicador. És el més utilitzat en les multinacionals.

6. Afiliatiu o Paternalista

Procura les bones relacions personals dins l'equip. El problema ve quan la gent no es pensa que està de vacances i oblida el compromís i la consecució de resultats. Sol estar molt relacionat amb les PIMES.

Hi ha gent que manifesta que, juntament amb l'autoritari, és el pitjor cap que es pot tenir, ja que no mostra la realitat als subordinats.

Líders Multiplicadors

Es tracta de directius intel·ligents que fan que el seu equip polvoritzi els resultats de qualsevol altre utilitzant totes les capacitats de tots els col·laboradors. (95% de capacitat mentre que els caps, 66% de mitjana).

Característiques principals:

• Demanen amb absoluta claredat el que necessiten.
• Fan sentir importants els treballadors.
• Donen exemple.
• Aconsegueixen que els treballadors donin el màxim.

Barregen els estils dels caps visionaris, participatius i desenvolupadors.