Tema 9 gestion stock
Clasificado en Otras materias
Escrito el en 
español con un tamaño de 4,55 KB
Distribucion abc: se basa en un estudio, según la cual todo conjunto de datos de un fenómeno se agrupa de tal forma q unos pocos elementos generan el mayor porcentaje de los resultados obtenidos mientras que muchos elementos obtienen solo un pequeño porcentaje de los resultados. En almacen recambios, las ventas se distribuye de manera q un 10% de los productos generan el 70% de ventas, un 20% produce el 20% de ventas y 70% restante genera 10% ventas. Aplicaciones:En cuanto a temas de almacenes el analisis de pareto tiene las siguientes aplicaciones -Por volumen de ventas, para saber que articulos hemos de inventariar mas o llevar control de stock -Ayuda a distribuir mejor los productos para ahorrar desplazamientos-Se puede realizar uAbc por cifras de proveedores para sber com orientar la politica de compras.Un ABC de clientes nos permite fijar descuentos por consumo. Tecnicas de prevencion de consumo:Se destaca el calculo de medias moviles.Se calcula para cada momento(mes,año)la media de una serie de valores anteriores con lo que se obtienen unas lineas mas uniformes que nos dan la tendencia de la demanda para el periodo considerado: Mem=V1+v2. /N. Con el estudio de estas mediadas pordemos detectar cual es la tendencia del mercado para diferentes periodos.Como aplicación el uso de estas medias nos puede valer para estimar las ventas futuras.(1) Sist de aporvisionamiento: Objetivo: Mantener el nivel de stock a un valor preestablecido-Mantener un stock con un coste lo menor posible. Sistemas: periódico:s e determina la periodicidad entre pedido y se fija una cantidad a pedir. Por punto de pedido:se fija la cant de pedido al menor coste y el momento de pdido se fija al llegar a un punto de nivel de stock llamado punto de pedido. Mixto: Dado la complejidad de los sist anteriores, se utilizan unos mas sencillos con periodos de aprovi. Fijos y determinando la cantidad a pedir en funcion de un stock maximo y del disponible.
Stock de maniobra: es el que usamos normalemente para ir cubriendo las ventas, se calcula a partir de un vol de ventas del periodo entre pedidos(2) Stock minimo:es aquel que tenemos en el almacen en prevision de variaciones de la demanda para evitar que se produzcan roturas de stock -Por estimación se valora en una cantidad entorno al 30 o 50%del stock de maniobra(3) -Aplicando metodos estadísticos (4) Stock maximo: es la cantidad maxima de existencias que podemos tener(5) Stock de putno de pedido: es el nivel que se establece para realizar pedidos alternativos al sist periodico, para ajustarnos a variaciones de nuestro mercado(6) Stock disponible: Es la cantidad de existencia que tenemos en el taller al momento de hacer el pedido. Cant a pedir: las cantidades a pedir serviran para reponer el stock gastado(7). realización de invent: Consiste en verificar que la cantidad de atruculos que hay de c/referencia y establecer el valor economico de estas. Stfinal= stinicial + ent - salidas. Inventario tradic: se cierra el almacen y se hace un recuento de articulos una vez al año. Invent rotativo: cada dia durante un periodo de tiempo se bloquean una o varias referencias para hacer su recuento. Una vez realizado el inv, se debe ajustar el teorico de este con un programa de gestion nromalemente. Esto es Regularizacion. Criterios para determi l valor econom del stock: Criterio FIFO: El coste de la primera venta corrsponde a l de las primeras unidades compradas. Criterio LIFO: es semejante al anterior, salvo por el orden de salidas. Criterio de Precio: son sist simples que valoran según la ultima entrada o por estimacion. Criterio de Precio medio: Consiste en obtener la media ponderada de los precios de c/articulo. Luego se introduce un nuevo albaran de compras, se reajusta el valor del precio medio de forma automatica con la formula(8)
Stock de maniobra: es el que usamos normalemente para ir cubriendo las ventas, se calcula a partir de un vol de ventas del periodo entre pedidos(2) Stock minimo:es aquel que tenemos en el almacen en prevision de variaciones de la demanda para evitar que se produzcan roturas de stock -Por estimación se valora en una cantidad entorno al 30 o 50%del stock de maniobra(3) -Aplicando metodos estadísticos (4) Stock maximo: es la cantidad maxima de existencias que podemos tener(5) Stock de putno de pedido: es el nivel que se establece para realizar pedidos alternativos al sist periodico, para ajustarnos a variaciones de nuestro mercado(6) Stock disponible: Es la cantidad de existencia que tenemos en el taller al momento de hacer el pedido. Cant a pedir: las cantidades a pedir serviran para reponer el stock gastado(7). realización de invent: Consiste en verificar que la cantidad de atruculos que hay de c/referencia y establecer el valor economico de estas. Stfinal= stinicial + ent - salidas. Inventario tradic: se cierra el almacen y se hace un recuento de articulos una vez al año. Invent rotativo: cada dia durante un periodo de tiempo se bloquean una o varias referencias para hacer su recuento. Una vez realizado el inv, se debe ajustar el teorico de este con un programa de gestion nromalemente. Esto es Regularizacion. Criterios para determi l valor econom del stock: Criterio FIFO: El coste de la primera venta corrsponde a l de las primeras unidades compradas. Criterio LIFO: es semejante al anterior, salvo por el orden de salidas. Criterio de Precio: son sist simples que valoran según la ultima entrada o por estimacion. Criterio de Precio medio: Consiste en obtener la media ponderada de los precios de c/articulo. Luego se introduce un nuevo albaran de compras, se reajusta el valor del precio medio de forma automatica con la formula(8)