Que es administración y cuales son sus funciones

Distintas corrientes de pensamiento administrativo:

La administración es una ciencia social compuesta compuesta de principios, técnicas, y practicas cuya aplicación a conjuntos humanos permite establecer y mantener sistemas raciones, de esfuerzo cooperativo a través de los cuales se pueden alcanzar propósitos comunes que individualmente no es factible cobrar.

Principio de administración científica:
1- crear una ciencia para cada instrumento de trabajo
2- escoger científicamente al trabajador para cada tarea y adiestro
3- ofrecer en todo momento un orden material y apoyo para que el trabajador realice la tarea
4- separar a dividir las tareas y responsabilidades entre obreros y la división. Dejar a cada uno aquello que este mejor dotado.
Elementos:

Estudio de tiempos y movimientos: para cada tarea existe un instrumento adecuado.

Supervisión funcional de los capataces: rompía la tradición respecto a un único mando.

Estandarización de herramientas y movimientos: c/ tarea requería ciertos instrumentos, hay uno adecuado y que todos deben usar.

 Sala de planeamiento: consiste en establecer la tarea cada dia por los operarios, eso significaba que tarea hacer y con que instrumento. Los agentes de la sala de planeamiento son los capataces funcionales.

Principio de excepción: adopto el sistema de control operacional bien simple, basado por precaución no en el desempeño medio sino en verificar desvíos y excepciones tanto favorables como contra.

Uso de regla de cálculo para economizar tiempo: en su época esta fue un instrumento muy útil para medir y establecer parámetros de tiempo.

Ficha de instrucciones: estas eran consecuencia del trabajo de la sala de planeamiento, en ellas el trabajador encontraría las explicaciones necesarias sobre cual era su trabajo.

Idea de lavar un premio con eficiencia: el obrero adquirió estos mecanismos; la definición jornada a jornada de cual era su trabajo. El tener definido su trabajo se podía medir si cumplía o no con el trabajo que se lo establecía, se completaba con un premio a aquel que cumplía con toda tarea asignada.

Gratificación diferencial:  la tarifa diferencial fue una propuesta que derivo de sus estudios en los que determino la vinculación del esfuerzo con la calidad del elemento.

Sistemas nemónicos para clasificar mercaderías y materiales: propuso sistemas de organizaciones de herramientas que permitiera ubicarlas de acuerdo al criterio de orden.

Cálculo de costos: el encargado de tiempos al vigilar el cumplimiento de los tiempos asignados vigila que los costos de producir no terminen por convertir la producción en ineficiente.