Administración y sus objetivos

Patrones Culturales: normas de regio, ciudad o país de acuerdo a las costumbres de un grupo de personas y que van cambiando. 

Patrón religioso, cultural, histórico y social

Emprendedor: persona con resilencia y orientación al logro, busca crear oportunidades a partir de un nuevo proceso, producto u organización 

1) Pasión: deseo personal es el motor principal de sus acciones

2) Ambición: objetivo personal principal motivador de conducta, confianza

3) Iniciativa: motor propio y no depende de estímulos externos

4) Superación: busca caminos alternativos cuando los originales se cierran

5) Creatividad: ricas y variadas experiencias personales actúan como fuente de inspiración

6) Liderazgo: tiene visión y capacidad de convocar a otros en torno a esa vi

7) Organización: busca los medios apropiados para alcanzar sus objetivos

Innovación: proceso colectivo, interactivo, continuo, complejo e incierto mediante el cual las empresas crean productos, procesos y arreglos organizacionales con el fin de cimentar sus ventajas competitivas

7 fuentes de innovación

1) Lo inesperado, 2) Incongruencias, 3) Necesidad de proceso, 4) Cambios demográficos, 5) estructura de la industria y del mercado 6) Cambios en la percepción, 7) Nuevo conocimiento 

7 Claves para innovar: Pasión, cuestionar creencias, inspiración, ir a la frontera, talento, tiempo, superar el miedo.

Porque no innovar? Falta de tiempo, dinero, miedo, todas las marcas están aquí, emprsas familiares

Design thinking: empatizar: conocer a tus usuarios y preocuparte de sus vidas, definir: enmarcado el problema adecuado es la única forma de definir, idear: crear la mayor cantidad de posibilidades, prototipar: construye para pensar y evalúa para aprender, evaluar: da la posibilidad para aprender sobre los usuarios y las posibles soluciones