Administración y sus objetivos
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7 Análisis ADMINISTRATIVO
7.1 Clase de negocio y ventajas competitivas: Defina la clase de negocio y las ventajas competitivas del producto.
7.2 Estructura organizacional:
- ¿Cuál de las formas de organización adopta su empresa?
- Objetivos y actividades de las unidades o áreas de la empresa.
- Responsabilidades y actividades de cada cargo.
7.3 Marco legal de la organización:
- Tipo de sociedad y sus razones.
- Regulaciones legales.
7.4 Gestión de talento humano:
- Proceso para la selección y contratación del personal.
- Proceso de inducción y capacitación.
8 Análisis Técnico: Define e identifica la necesidad de procesos productivos, materias primas e insumos, recursos humanos, maquinaria y equipo, infraestructura física y distribución en planta.
8.1 Proceso productivo:
- Parámetros que establecen el proceso productivo.
- Flujo de diagrama del proceso de producción.
- Personal y funciones de producción.
8.2 Distribución de planta:
- Ubicación actual, distribución del área para la planta y servicios con que cuenta.
- Razón de la localización, ¿Es estratégica?
8.3 Inventarios:
- Política de inventarios en productos en proceso, materia prima y en productos terminados.
- Períodos de colchón de seguridad en los inventarios, punto de reorden.
Tiempo de suministros.
8.4 Mejoramiento continuo:
- ¿Qué proceso, producto o servicio satisface las necesidades de los clientes?
- ¿Quién es mi proveedor potencial?