Administración y sus objetivos
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La gestión de activos es el conjunto de actividades y prácticas, sistemáticas y coordinadas, mediante el cual una organización gestiona en forma óptima sus activos físicos y la calidad de servicio resultante. Contempla los riesgos y gastos asociados durante el ciclo de vida del activo, con el propósito de cumplir con el plan estratégico de la organización.
Prioridades y Preocupaciones:
1. Gestión Corporativa de la Organización: Se realiza sobre las metas estratégicas organizacionales.
2. Gestión de los Activos: Se realiza para la optimización de la inversión de capital y planificación de sustentabilidad.
3. Gestión de Sistemas de Activos: Se realiza para el desempeño sustentable, la optimización de costos y control de los riesgos.
4. Manejo de Activos: Se realiza para optimizar las actividades del ciclo de vida de los activos.
Para que sirve la gestión de activos?:La adecuada gestión de activos permite optimizar los recursos de las empresas y asegurar que el desempeño de los activos no se deteriore con el tiempo, en particular en lo relacionado con la calidad de servicio. Disponer de un sistema de gestión integrado y normado a lo largo del ciclo de vida permite su auditoría y brinda tranquilidad a los reguladores acerca del desempeño de los mismos
Una adecuada gestión de activos permite:
-Tomar decisiones midiendo los riesgos y asegurando el mejor uso del activo
-Monitorear su desempeño v/s calidad de servicio.
La implementación efectiva de la gestión de activos por parte de las empresas
Requiere de un enfoque ordenado que permita a la organización maximizar el
Valor para sus accionistas, logrando sus objetivos estratégicos a través de la
Gestión de sus activos durante su ciclo de vida.
> creación del act. > operación del act. > mant. Act. > disp final actv.
El proceso de creación de valor: consiste en la capacidad de la empresa para tomar
Decisiones que le permitan alcanzar un valor presente de sus flujos de caja futuros mayor que
El requerido para recuperar lo invertido y pagar los costos de su financiamiento.
La creación de valor bien entendida, es más que la dimensión económica o ética de cómo
Dirigir una empresa. Es un imperativo de sobrevivencia.
Cuáles son los ámbitos de creación de valor, desde una perspectiva
Financiera?
Si bien son tres las grandes categorías de decisiones financieras que se deben
Tomar como parte de la gestión financiera de una empresa: Las decisiones de financiamiento
Las decisiones de inversión
Emprender buenos proyectos
Mejorar la gestión financiera de los recursos de la empresa.