Almacenaje con el vendedor con recolección por parte del cliente
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la logística integral es la parte de la organizacíon de la cadena de suministro encargada de planificar , poner en funcionamiento y controlar el almacenaje , el flujo directo e inverso de los bienes y la información relacionada con los mismos.
la cadena logística esta formada por las empresas que participan en la producción , manipulación almacenaje y comercialización de un producto.
la logística interna se centra en la gestión de las actividades relacionadas con el aprovisionamiento y la distribución que lleva a cabo una empresa.
empresa industrial-realiza la fabricación.
empresa comercial-se dedica a la distribución.
la logística externa se refiere a la gestión coordinada dentro de la cadena de suministro y abastecimiento.
el almacenaje es la actividad de la empresa encargada de recepcionar, almacenar, consevar, custodiar la mercancía, y expedirla al cliente.
funciones de la logística:
1 recepción de mercancías.
2 almacenamiento.
3 conservación.
4 expedición.
5 organización y control.
las decisiones estratégicas son quellas que se toman a medio o largo plazo.
las decisiones tácticas son aquellas que se toman a corto plazo.
el flujpo de bienes es el flujo de las mercancías.
el flujo de información es la información que debe existir entre el proveedor y el cliente.
-flujo directo: el transporte de los bienes de los fabricantes a los clientes.
-flujo inverso: supone el retorno al fabricante a través de la logística inversa.
el objetico básico de la logística es tratar de garantizar que los productos lleguen a los clientes en las condiciones pactadas en el momento y lugar adecuados al mínimo coste posible.
los costes logísticos son todos aquellos que se derivan de las actividades logísticas de una empresa.
*costes de aprovisionamiento.
*costes de almacenamiento:
-de espacio.
-de instalaciones.
-de manipulación.
*costes de transporte.
*otros costes logísticos:
-costes ocultos.
-costes generales.
funciones de la logística:
*gsetion del aprovidionamiento es el conjunto de actividades que llevan a cabo las empresas para garantizarse el suministro de bienes y servicios.
funciones:
-compras.
-almacenamiento.
-gestión de stoks.
*gestión del proceso de fabricación:
plan de producción:
-planificación de la producción.
-sistemas de MRP o de planificación de necesidades de materiales.
-planificación de la capacidad de fabricación.
-ejecucuion y control.
*gestión de la distribución se encarga de transportarel producto desde las fabricas a los clientesa lo largo de diferentes canales de distribución.Debe asegurarse de que la mercancía llegue en perfecto estado y en condiciones optimas.
canales cortos: con pocos o ningún intermediario.
fabricante-cliente.
fabricante-minorista-cliente.
*canales largos con varios intermediarios.
fabricante-mayorista-minorista-cliente.
frabricante-agente-mayorista-minorista-cliente.
la cadena logística esta formada por las empresas que participan en la producción , manipulación almacenaje y comercialización de un producto.
la logística interna se centra en la gestión de las actividades relacionadas con el aprovisionamiento y la distribución que lleva a cabo una empresa.
empresa industrial-realiza la fabricación.
empresa comercial-se dedica a la distribución.
la logística externa se refiere a la gestión coordinada dentro de la cadena de suministro y abastecimiento.
el almacenaje es la actividad de la empresa encargada de recepcionar, almacenar, consevar, custodiar la mercancía, y expedirla al cliente.
funciones de la logística:
1 recepción de mercancías.
2 almacenamiento.
3 conservación.
4 expedición.
5 organización y control.
las decisiones estratégicas son quellas que se toman a medio o largo plazo.
las decisiones tácticas son aquellas que se toman a corto plazo.
el flujpo de bienes es el flujo de las mercancías.
el flujo de información es la información que debe existir entre el proveedor y el cliente.
-flujo directo: el transporte de los bienes de los fabricantes a los clientes.
-flujo inverso: supone el retorno al fabricante a través de la logística inversa.
el objetico básico de la logística es tratar de garantizar que los productos lleguen a los clientes en las condiciones pactadas en el momento y lugar adecuados al mínimo coste posible.
los costes logísticos son todos aquellos que se derivan de las actividades logísticas de una empresa.
*costes de aprovisionamiento.
*costes de almacenamiento:
-de espacio.
-de instalaciones.
-de manipulación.
*costes de transporte.
*otros costes logísticos:
-costes ocultos.
-costes generales.
funciones de la logística:
*gsetion del aprovidionamiento es el conjunto de actividades que llevan a cabo las empresas para garantizarse el suministro de bienes y servicios.
funciones:
-compras.
-almacenamiento.
-gestión de stoks.
*gestión del proceso de fabricación:
plan de producción:
-planificación de la producción.
-sistemas de MRP o de planificación de necesidades de materiales.
-planificación de la capacidad de fabricación.
-ejecucuion y control.
*gestión de la distribución se encarga de transportarel producto desde las fabricas a los clientesa lo largo de diferentes canales de distribución.Debe asegurarse de que la mercancía llegue en perfecto estado y en condiciones optimas.
canales cortos: con pocos o ningún intermediario.
fabricante-cliente.
fabricante-minorista-cliente.
*canales largos con varios intermediarios.
fabricante-mayorista-minorista-cliente.
frabricante-agente-mayorista-minorista-cliente.