Auditoría Administrativa y Control

1. Define que es auditoria administrativa.

Es el arte de evaluar las políticas, controles y prácticas de una entidad con el objetivo de localizar, los campos que necesitan mejorarse y formular recomendaciones para el logro de esas mejoras.

2. Menciona los principios de la auditoria administrativa.

Sentido de la evaluación, importancia del proceso de verificación y habilidad para pensar en términos administrativos.

3. ¿Qué se debe considerar para delinear el marco general de la auditoria administrativa?

1.-Analizar el criterio para una auditoria administrativa. 2.-Establecer normas de desempeño. 3.-Elaborar informes sobre auditoria administrativa. 4.-Crear procedimientos de auditoria administrativa.

4. ¿Cuáles son las 3 premisas de J.C. Burton?

1.- La auditoría debe tratar con lo objetivo y apreciable. 2.- La auditoría debe tener relación con el presente y el futuro. 3.- La auditoría debe producir un resultado que sea fácil de entender.

5. ¿Cuál es la necesidad de la auditoria administrativa?

La necesidad surge por parte de los funcionarios para contar con alguien que sea capaz de llevar4 a cabo el examen y evaluación de la calidad del trabajo individual y colectivo de los gerentes.

6. Menciona 5 características con una comparación entre la A.A. y la A.F:

-Tabla

7. Menciona los tipos de evaluación:

• Por su amplitud: -General -Particular
• Por el momento de su aplicación: -Mediato -Inmediato

8. ¿Cuál es el concepto de evaluar?

La evaluación consiste en analizar, estudiar y considerar lo examinado

9. ¿Cuál es el objetivo primordial de la A.A?

Consiste en descubrir deficiencias e irregularidades en alguna función de organismo e indicar sus posibles correcciones.

10. ¿Cuáles son los tipos de análisis que existen?

- Sistemático, Integral, Periódico

11. Define control.

Es el proceso de medir los actuales resultados en relación con los planes, diagnosticando la razón de las desviaciones y tomando las medidas correctivas necesarias

12. Importancia del control.

Indispensable en la organización para lograr planes y objetivos

• minimiza consecuencias de las decisiones mal tomadas o por el desempeño inadecuado
• reducción de la incertidumbre

13. Tipos de control

- preecontrol, control concurrente, control de retroalimentación

14. Menciona 3 características de un buen control

- debe ser oportuno, ubicación estratégica, debe ser económico

15. Menciona las generalidades del control

Verificar, Regular, Comparar un norma, Ejercer autoridad sobre algo o alguien.