Beneficios del empleo de las descripciones de puestos en el reclutamiento y selección de personal

1.-DIFERENCIA ENTRE Capacitación Y ADIESTRAMIENTO: La capacitación es elconjunto de actividades Didácticas, orientadas a ampliar los conocimientos, habilidades y aptitudes del Personal que labora en una empresa. Y el adiestramiento se refiere, enseñar e instruir. De todas Formas, el uso más usual del concepto de adiestramiento está relacionado el Acto de amaestrar y domar a un animal.

2.-VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL RECLUTAMIENTO INTERNO: ventajas:1.Aporta una gran motivación para los empleados que saben que puede que en Algún momento, si rinden lo que corresponde, pueden llegar a un puesto

2.También se crea una competencia sana que ayuda a que los trabajadores Quieran ser mejores día a día para ser los seleccionados para nuevos puestos Que surjan.
3.La empresa cuenta con personal de su confianza en los puestos más altos, Personas que conocen la misión, visión y valores de la empresa y están al tanto De su funcionamiento.

Desventajas:

1.Hay una limitación de candidatos, ya que sólo se eligen los que ya están En la empresa. No se abre la posibilidad a talentos de fuera.
2.Los nuevos empleados para bajos puestos pueden estar siendo valorados en Función de si cumplen requisitos para el ascenso, por lo que se podría cerrar La puerta a personas que muy válidas para ese puesto
3.Puede que se llegue a un momento en que no haya en la empresa personas Con capacidades para cubrir un nuevo puesto vacante

4.-EXPLIQUE CADA UNO DE LOS TIPOS DE Separación:

·Una separación involuntaria se refiere a la terminación o despido de Un empleado. Una empresa debe tener cuidado para documentar los incidentes o Acontecimientos que llevaron a la decisión de terminar el trabajo, incluso en Los estados que practican empleo a voluntad. 

·Cuando un empleado decide abandonar la empresa por su cuenta o Renuncia, la mayoría de las empresas solicita que lo haga con previo aviso por Escrito. La cantidad estándar de tiempo para proporcionar un aviso de la Intención es dentro de dos semanas de la fecha de separación. 

·Cuando un empleado deserta, renuncia sin previo aviso o razón. En Algunos casos, un empleado no puede simplemente aparecer en el trabajo o llegar A la propiedad de la empresa. En tal caso, la empresa debe tratar de llamar al Empleado para saber más acerca de la situación. 

·En caso de despido o reducción de personal, es importante dejar Que el empleado sepa si la separación es con o sin perjuicio de indicar si hay Una posibilidad de que pueda tener su trabajo si está disponible.