Componentes Fundamentales y Dinámica Sistémica de la Empresa Moderna

Elementos Constitutivos de la Empresa

B) Elementos de la Empresa

La estructura interna de una organización se compone de varios factores interrelacionados:

1. Factores Humanos

Se refiere a las personas físicas o jurídicas (sociedades) que mantienen una vinculación directa con la empresa. Incluyen:

• Trabajadores.
• Accionistas o propietarios.
• Administradores o directivos.
• Otros colectivos relevantes.

2. Factores Materiales

Comprenden los bienes económicos de la empresa. Se pueden diferenciar en:

• Bienes de capital fijo: Duran más de un ejercicio económico (ej. mobiliario, maquinaria).
• Bienes de capital circulante: Se renuevan en cada ejercicio y dependen del ciclo de explotación (ej. materias primas, material de oficina).

3. Organización

Es el conjunto de relaciones de autoridad, coordinación y comunicación establecidas para gestionar los recursos y, consecuentemente, obtener los objetivos esperados.

4. Entorno

Son los factores externos que coordinan la actuación del empresario y, por ende, de la empresa. Esto abarca desde la normativa gubernamental hasta la relación con clientes o proveedores.

Influencia del Entorno en la Empresa

A) La Empresa como Sistema

Se define un sistema como el conjunto de elementos relacionados entre sí y con el sistema económico global.

La empresa coordina una serie de elementos de inputs (entrada), que, mediante un proceso de transformación, envía hacia el exterior en forma de outputs (salida).

Características de la Empresa como Sistema

1. La empresa es un sistema abierto: Se relaciona constantemente con el entorno; todo lo que sucede externamente le afecta e influye en sus decisiones.
2. Compuesta por subsistemas: Está formada por la combinación de elementos o subsistemas diferentes. Esta combinación le confiere características concretas que no posee ninguno de los subsistemas por separado. Cuando todos los subsistemas actúan conjuntamente, se obtiene un mayor rendimiento que si actuaran individualmente; a esto se le denomina sinergia.
3. La empresa es un sistema global: Cualquier influencia que afecte a uno de sus subsistemas repercute sobre los demás y sobre el conjunto de la empresa.
4. Autocontrol y adaptación: La empresa se autocontrola, adaptándose a cualquier cambio coyuntural (como variaciones en la demanda o aumentos de precios).

B) El Entorno Empresarial

Dado que la empresa es un sistema que forma parte de un contexto mayor, el entorno se puede diferenciar en:

1. Entorno Específico

Afecta de manera concreta a cada una de las empresas, por lo que varía significativamente según el tipo de organización.

2. Entorno General

Afecta a todas las empresas en general. Incluye numerosos aspectos que influyen en el contexto operativo, tales como factores culturales, políticos y legales.

La existencia de una serie de influencias constantes y duraderas que condicionan de alguna forma el comportamiento de las personas que componen la empresa se denomina cultura de empresa.