Conceptos clave de estrategia empresarial: preguntas y respuestas

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Cuestionario de estrategia empresarial: preguntas y respuestas

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  1. ¿A qué se refiere el concepto de estrategia? c. Forma de conseguir una ventaja competitiva
  2. ¿Cuál de las siguientes no es una característica de las decisiones estratégicas? b. Baja incertidumbre
  3. El concepto de estrategia corporativa es: a. Actividades o negocios a los que la empresa se quiere dedicar
  4. La selección de estrategias se encuentra dentro de la fase de: b. Formulación
  5. ¿Cuál de las siguientes no es una ventaja del proceso racional de dirección estratégica? d. No permite la participación de más personas en el proceso
  6. ¿Cuál de las siguientes no es una característica de la visión? a. Ha de incluir la creación de valor y el beneficio
  7. Una definición amplia de la misión genera: a. Mayor discrecionalidad
  8. Los objetivos abiertos y cerrados se refieren al: a. Grado de concreción
  9. Un grupo que tiene poder y legitimidad es un grupo: a. Expectante
  10. ¿Cuál de las siguientes no es una característica de una estrategia sostenible? d. Es incompatible con la creación de valor para los accionistas
  11. Si el impacto de una variable del entorno es alto y su probabilidad de ocurrencia es baja, estamos ante una: a. Prioridad media: riesgo de punto ciego
  12. Un grupo estratégico es un: a. Conjunto de empresas en un sector industrial que siguen una misma o similar estrategia a lo largo de las dimensiones estratégicas
  13. Uno de los componentes del diamante de Porter: a. Estrategia, estructura y rivalidad de las empresas
  14. Según el modelo de Abell, un negocio es: a. Una selección concreta que cada empresa hace de las funciones y grupos de clientes que quiere atender
  15. Si aumenta la intensidad de la competencia actual: b. Disminuye la posibilidad de obtener rentas superiores y disminuye el atractivo de la industria
  16. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es cierta? d. El efecto empresa es mayor, en general, que el efecto industria
  17. Una de las ventajas del perfil estratégico es que es: b. Relativo
  18. ¿Cuál de las siguientes es una actividad de apoyo? d. Aprovisionamiento
  19. Una de las características básicas de los recursos intangibles es: d. Son difíciles de identificar y valorar
  20. La posibilidad de que los competidores encuentren recursos y capacidades alternativos se denomina: d. Sustituibilidad

Notas

  • Las preguntas recogen conceptos fundamentales de la dirección estratégica: misión, visión, objetivos, recursos, ventajas competitivas y modelos clásicos (Porter, Abell).
  • Las respuestas señaladas en negrita corresponden a la opción considerada correcta en cada pregunta.

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