Conceptos clave de estrategia empresarial: preguntas y respuestas
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Cuestionario de estrategia empresarial: preguntas y respuestas
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- ¿A qué se refiere el concepto de estrategia? c. Forma de conseguir una ventaja competitiva
- ¿Cuál de las siguientes no es una característica de las decisiones estratégicas? b. Baja incertidumbre
- El concepto de estrategia corporativa es: a. Actividades o negocios a los que la empresa se quiere dedicar
- La selección de estrategias se encuentra dentro de la fase de: b. Formulación
- ¿Cuál de las siguientes no es una ventaja del proceso racional de dirección estratégica? d. No permite la participación de más personas en el proceso
- ¿Cuál de las siguientes no es una característica de la visión? a. Ha de incluir la creación de valor y el beneficio
- Una definición amplia de la misión genera: a. Mayor discrecionalidad
- Los objetivos abiertos y cerrados se refieren al: a. Grado de concreción
- Un grupo que tiene poder y legitimidad es un grupo: a. Expectante
- ¿Cuál de las siguientes no es una característica de una estrategia sostenible? d. Es incompatible con la creación de valor para los accionistas
- Si el impacto de una variable del entorno es alto y su probabilidad de ocurrencia es baja, estamos ante una: a. Prioridad media: riesgo de punto ciego
- Un grupo estratégico es un: a. Conjunto de empresas en un sector industrial que siguen una misma o similar estrategia a lo largo de las dimensiones estratégicas
- Uno de los componentes del diamante de Porter: a. Estrategia, estructura y rivalidad de las empresas
- Según el modelo de Abell, un negocio es: a. Una selección concreta que cada empresa hace de las funciones y grupos de clientes que quiere atender
- Si aumenta la intensidad de la competencia actual: b. Disminuye la posibilidad de obtener rentas superiores y disminuye el atractivo de la industria
- ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es cierta? d. El efecto empresa es mayor, en general, que el efecto industria
- Una de las ventajas del perfil estratégico es que es: b. Relativo
- ¿Cuál de las siguientes es una actividad de apoyo? d. Aprovisionamiento
- Una de las características básicas de los recursos intangibles es: d. Son difíciles de identificar y valorar
- La posibilidad de que los competidores encuentren recursos y capacidades alternativos se denomina: d. Sustituibilidad
Notas
- Las preguntas recogen conceptos fundamentales de la dirección estratégica: misión, visión, objetivos, recursos, ventajas competitivas y modelos clásicos (Porter, Abell).
- Las respuestas señaladas en negrita corresponden a la opción considerada correcta en cada pregunta.