Control de Daño a la Propiedad y Derroche: Importancia en la Seguridad Laboral
Por qué el control de daño a la propiedad es parte de la Seguridad
Razones principales del porqué el control de daño a la propiedad es una parte importante de la seguridad:
a. Las causas básicas y los controles son los mismos para los accidentes con lesiones como para los accidentes con daño a la propiedad.
b. Muchos accidentes con daño a la propiedad lesionan también a la gente, y la mayor parte de ellos tienen el potencial de hacerlo (Incidente Peligroso D.S. 024-2016-EM).
c. Al estar relacionado con todos los accidentes, más que una categoría limitada, incrementa la base para un control efectivo.
Qué implica el control de daño a la propiedad y del derroche
1. La identificación de los elementos específicos que resultan dañados por cualquier cosa que no sea desgaste normal por uso. Esto puede lograrse realizando una observación sistemática de los elementos que se han reparado, reemplazado, recuperado o eliminado.
2. Determinar los elementos de daño crítico y establecer prioridades para su acción.
3. Implementar la técnica del equipo para la solución de problemas. Este equipo tiene el objetivo de analizar un ítem con alta prioridad, determinar las causas básicas, desarrollar alternativas de solución y recomendar la mejor solución.
A continuación se dan algunas medidas de control de daños y de derroche:
a. Investigación en el lugar y reunión de la administración superior para revisar las pérdidas mayores y graves.
b. Identificación de los pocos críticos del daño y del derroche, con el equipo de proyecto para la solución de problemas.
c. Inclusión de la idea del control del daño y del derroche en cada actividad del programa.
d. Uso de mediciones del daño a la propiedad, además de las mediciones de las lesiones.
Aspectos personales y familiares
De las lesiones incapacitantes derivadas de accidentes de trabajo y caseros, más del 60% ocurren en el hogar. Casi el doble de personas mueren en accidentes caseros en comparación con los accidentes de trabajo.
Los dos grupos de razones principales de por qué toda empresa o supervisor debiera interesarse en la seguridad fuera del trabajo:
a. Razones humanas, que se concentran en la gente.
b. Razones comerciales, que se concentran en el desempeño y en la economía.
Preparación de las Reglas
a. Consiga la participación de los trabajadores.
b. Mantenga las reglas breves y sencillas.
c. Mantenga las reglas tan prácticas como resulte posible.
d. Fundamente las razones para las reglas.
Presentación de las Reglas
a. Sugiera que el trabajador las revise previamente.
b. Establezca un debate durante la presentación.
c. Ponga a prueba el conocimiento de las personas acerca de las reglas.
Imposición de las Reglas
a. Comunique las reglas, las razones para ellas y las políticas y procedimientos disciplinarios relacionados.
b. Demuestre consistencia.
c. Levante registros.
Reforzamiento y Liderazgo
Para el reforzamiento de las reglas, refiérase a ellas con frecuencia, tanto en los contactos formales como en los informales, tanto en los individuales como en los de grupo.
Tal vez lo más importante de todo, dé el mejor ejemplo de liderazgo.
Corrección Constructiva o Disciplina Positiva
La corrección constructiva significa enseñar para moldear.
La disciplina preventiva/positiva incluye las actividades de comunicación, entrenamiento y motivación que permitan a las personas cumplir con las reglas y con los estándares de desempeño.