Cuadro comparativo entre una empresa multinacional y una pyme

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Localizacion:


objetivos facilitar los suministros, reducir costes de producción, tener en cuenta la normativa urbanistica y disminuir ostes mediante 1 disponibilidad de suelo 2 acceso a suministros 3 mano de obra, industria auxiliar. Tener en cuenta el radio de acción y el umbral,respecto al consumidor: visibilidad y comunicaciones decorado y comodo.

Pyme:

ventajas: tamaño,flexibilidad actuan como auxiliares,ausencia de conflictos inconvenientes: impedimento de ofertar a menores precios por su tamaño, carecen de potencial financiero.No tienen capacidad técnica ni control sobre distribu y clientes. Utilizan tecnología desfasada. Cualificacion del personal minima.

Multinacional:

empresa con 2 o mas implantaciones en el exterior de el pais de origen. causas externas ventajas comparativas, condiciones estructurales optimas invitacion de gobiernos.Internas objetivos personales. Características generan resultados en mas de un pais, poseen gran poder de penetracion, utiliza las tecnologías mas avanzadas, fin económico, poder económico y social grande y estan en constante crecimiento.

Organizacion

: consecuencia busqueda + calidad -

Precio

Es la rama del saber que permite distribir de lo mejor posible los recursos de la empresa para sacar el maximo beneficio posible y estudia para ello las leyes y principios que hay que aplicar a la empresa y que distribuyen los recursos. CONSEJO administración>ALTA DIRECION>MANDOS INTERMEDIOS>EMPLEADOS dentro de esto debe existir: reglas de trabajo, política de trab. Manuales de instrucc, cultura de empresa.

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