Definición y teorías del liderazgo

Definición de liderazgo

Es el arte de influir a las personas.

Liderazgo autocrático

Toma las decisiones, indica a los empleados qué hacer y supervisa a los trabajadores muy de cerca.

Liderazgo democrático

Alienta la participación en la toma de decisiones, trabaja con los empleados para determinar qué hacer y no supervisa de cerca a los trabajadores.

Liderazgo permisivo

Toma decisiones con rapidez y, muchas veces, sus sentimientos y/o emociones influyen mucho sobre estas decisiones. En su comunicación es muy impulsivo, sin embargo, se expresa con un tono de voz agradable. Es muy extrovertido y le encanta estar siempre ocupado.

Teorías de los rasgos o características personales

Consideran que el líder nace con unos rasgos, características o cualidades innatas. Mantienen que o se nace con cualidades como inteligencia, carisma, optimismo, espíritu de lucha, seguridad, etc., o no se pueden desarrollar por mucha formación que se reciba.

Teoría enfoque conductual

Los teóricos conductuales estaban convencidos de la posibilidad de identificar a los líderes exitosos por lo que hacen y no por sus rasgos.

Teoría X y Teoría Y

Por un lado están las personas a las que no les gusta el trabajo, no quieren asumir responsabilidades, prefieren que les manden, trabajan sólo para ganar dinero (Teoría X). Por otro lado están los que aman el trabajo, son activos, les gusta asumir responsabilidades, son creativos, independientes, etc. (Teoría Y).

Teoría del Liderazgo Situacional

Según esta teoría no existe un estilo de liderazgo mejor que otro. Lo relevante son las características específicas de cada situación laboral (empleados, actividad, lugar, etc.) para adaptarse a ella.

Palabras AEIOU liderazgo

• ABANDERADO: Tiene la iniciativa para hacer las cosas.
• ACCIÓN: Que es capaz de ejecutar además de planificar.
• ACEPTACIÓN: De los miembros de su grupo.
• ACERTADO: Tino para encontrar las situaciones a soluciones difíciles.
• ACTITUD: Positiva ante los problemas y ante las fallas de sus seguidores.
• EMOCIONA: Porque es capaz de emocionarse con su personalidad.
• EMPRENDE: Acciones en beneficio de sus seguidores, que otros no se atreven o no quieren.
• EDUCA: Con el ejemplo sin pretender ser un maestro, solo con su manera de actuar.
• ESCUCHA: Las opiniones de los que tienen algo que aportar y las considera.
• EJEMPLIFICA: Para estar seguro que pudo trasmitir sus ideas correctamente.
• INGENIOSO: Para generar nuevas opciones que satisfagan de la mejor manera las necesidades del grupo.
• IMPULSOR: Debe ser un motor que impulse a quienes requieren apoyo para continuar y no regresarse.
• INCANSABLE: Motivado con su vigor para evitar desánimo.
• INDAGADOR: Curiosidad y sensibilidad para recabar información de las conductas que beneficien o perjudiquen la misión grupal.
• IMAGINATIVO: Pone su servicio de los demás, su capacidad, intuición y creatividad para adoptar y no adaptar.
• OBSERVADOR: Siempre expectante ante la posibilidad de los cambios.
• OBSTINADO: En el sentido de la tenacidad pero sin llegar a capricho.
• OCURRENTE: Generador de ideas.
• OPINIÓN: Capaz de emitir juicios.
• ORIGINAL: Con ideas propias y nuevas.
• ÚTIL: La comunidad a su grupo y a sí mismo.
• UTÓPICO: (Soñador) Por la búsqueda de lo que aún no se ha realizado y nos parece lejano.
• UBICADO: Con los pies firmes en la tierra.
• URBANIDAD: Siempre cortés y discreto, dando muestras de educación.
• UFANO: De los logros obtenidos por y para su grupo.