Definiciones de admon

Clasificado en Otras materias

Escrito el en español con un tamaño de 3,03 KB

DEFINICIONES

ADMINISTRACION DEL TIEMPO: MANERA DE SER Y UNA FORMA DE VIVIR, HOY SE PUEDE CONSIDERAR AL TIEMPO COMO UN DE LOS RECURSOS MAS IMPORTANTES Y CRITICOS DE LOS ADMINISTRADORES.

EFICIENCIA: ES A CAPACIDAD DE ALCANZAR LOS OBJETIVOS Y METAS PROGRAMANDASCON UN MINIMO DE RECURSOS DISPONIBLES LOGRANDO SU OPTIMIZACION.

EFECTIVIDAD: SE HACE A LA REFERENCIA A LA CAPACIDAD O HABILIDAD QUE PUEDE DEMOSRAR UNA PERSONA PARA TENER UN DETERMINADO RESULTADO A PARTIR DE UNA ACCION.

CONTROL: TIENE COMO OBJETIVO SERCIORARSE DE QUE LOS HECHOS VALLAN DEACUERDO CON LOS OBJETIVOS ESTABLECIDOS.

URGENTE: ASUNTO QUE URGE Y QUE ES EXTRICTAMENTE NECESARIO QUE SE ATIENDA O SE HAGA CON RAPIDEZ Y PRONTITUD.

IMPORTANTE: ES LA ESCALA DE VALOR QUE ASIGNAMOS A DIFERENTES ACTIVIDADES O ASUNTOS

HERRAMIENTAS PARA LA ADMON DEL TIEMPO PLANIFICAR, ORGANIZAR, DIRIGIR,CONTROLA Y OBJETIVO

EL PRINCIPIO: 10-90 EN QUE SE BASA: EL 10% DE NUESTRA VIDA ESTA RELACIONADO CON L QUE NOS PASA, Y EL 90% DE LA VIDA SE RELACIONA CON LA FORMA EN COMO REACCIONAMOS.

CICLO DE PRODUCTIVIDAD: PROCESO ADMINISTRATIVO QUE SIGUE LAS 4 FASES DEL CICLO DE PRODUCTIVIDAD, INCREMNTAR LA PRODUCTIVIDAD TOTAL Y REDUCIR LOS COSTOS TOTALES UITARIOS DE PRODUCTOS.

FASE 1 MEDICION: FASE CRITICA DENTRO DEL PROCESO DE LA PRODUCTIVIDAD

FASE 2 EVALUACION: COMPARACION DE LOGROS OBTENIDOS FRENTE A LOS NIVELES PLANEADOS, COMO TMB FRETE A LOS VALORES REGISTRADOS E EL PASADO Y LOS VEREFICADOS POR EMPRESAS COMPETIDORAS

FASE 3 PLANEACION: MEJERA EN EL DESEMPEÑO DE LOS DIVERSOS INDICADORES TANTO EN EL COTO COMO EN EL MEDIANO PLAZO DE MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD.

LEY DE PARKISON: AFIRMA QUE EL TRABAJO SE EXPANDE ASTA LLENAR EL TIEMPO DISPONIBLE PARA QUE SE TERMINE

3 LEYES DE PARKINSON: 1. EL TRABAJO CRECE ASTA LLENAR EL TIEMPO DE QUE SE DISPONE PARA SU REALIZACION 2. LOS GASTOS AUMENTAN HASTA CUBRIR TODOS LOS INGRESOS 3. EL TIEMPO DEDICADO A CUALQUIER TEMA DE LA AGEDA ES INVERSAMENTE PROPORCIONAL A SU IMPORTANCIA

TIPOS DE REUNION: 1 REUNION INFORMATIVA, 2 REUNION INSTRUCTIVA, 3 REUNIONES CREATIVAS, 4 REUNION DECISIVA O DESISORA, 5 REUNION DE CONSULTA

Entradas relacionadas: