Desarrollo Profesional: Mejora de Aptitudes y Actitudes en la Empresa
Clasificado en Formación y Orientación Laboral
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1. Proceso de Formación
Tras el proceso de selección comienza otro proceso llamado el proceso de formación y desarrollo profesional del personal.
1.1 Concepto y Ventajas de la Formación del Personal
La formación es un conjunto de medidas encaminadas a mejorar tanto las actitudes como las aptitudes.
- La mejora de las aptitudes: implica que estos actualicen sus conocimientos, adecuándolos al mercado.
- La mejora de las actitudes: desarrollar sus niveles de colaboración, participación, e iniciativa. Tan beneficiosas para el trabajador como para la empresa.
En la empresa actual no vale tener unos conocimientos, hay que ir actualizándolos para que no se queden obsoletos, ya que si no fuera así, podría suponer para el trabajador la pérdida del trabajo.
Con las ayudas y subvenciones permitirán que una empresa siga siendo competitiva en el futuro.
1.2 Detección de las Necesidades de Formación
La formación es una herramienta para el desarrollo de los trabajadores. Existen diferentes maneras de detectar las necesidades de formación:
- La observación directa: observación de la actividad de la empresa.
- Cuestionarios: dirigidos a los trabajadores.
- Quejas y sugerencias: suele existir un buzón para ello.
- Las entrevistas.
- Los comités de formación: pueden estar formados por trabajadores de diferentes niveles jerárquicos.
1.3 Tipos de Formación
Existen muchos tipos, pero las más utilizadas son:
- Formación tradicional: Aquella en la que un formador imparte conocimientos al grupo. En ocasiones es necesario realizarla en la propia empresa, ya que se necesitará material.
- E-learning: cursos completos impartidos a través de internet, con un tutor en línea, con foros y chats para resolver dudas.
- Outdoor training: Realizar actividades lúdico-deportivas.
- Rotating: pasar al trabajador de un puesto a otro dentro de la empresa.
- Coaching: Exclusiva para directivos, entrevistas individuales, en la cual el trabajador coge un tema que le preocupa. El objetivo es ayudar al trabajador para encontrar soluciones.
- Mentoring: la empresa le asigna al trabajador un tutor.
La formación será integral y a largo plazo.