Diferencia entre formalización y la especialización

Clasificado en Formación y Orientación Laboral

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Estructura Organizacional


1.- Especialización del trabajo: grado en que las actividades de la organización se subdivide en trabajos separados.
2.- Departamentalizacion: como agrupo dentro de una misma área.
3.- Cadena de mando:cuantas personas están a cargo de mi.
4.-Extencion de control: numero eficiente de personas que puedo llegar a manejar.
5.-Centralización y desentralizacion: cuanta autoridad tengo para tomar decisiones. 
6.-Formalización: que tan solido y estandarizados están los puestos de trabajo (políticas y clausulas)

Dinámica de las Organizaciones
aceleración creciente:
  • Explocion de conocimientos
  • obsolencia de productos
  • combinante de la fuerza de T
  • globalización
Administrar: adm. Y actividad a una organización con el manejo de los recursos materiales, humanos, financieros y técnicos que tiene a su disposición.
Gestionar: llevar a cabo con eficacia las act. Que permiten lograr esos objetivos marcados por la entidad.
Ciclo de empleador / empleado
Previo:
análisis del cargo
reclutar y seleccionar empleados
Durante:
mantener la relación legal/contractual pagar salarios
capacitación
evaluar desempeño
vigilar pagos sean correctos
controlar higiene y seguridad 
Después:
despedir empleados
RRHH tradicional 
  • RRHH aislados de la estrategia de negocio
  • enfocada a aspectos adm
  • personas, elemetos de la org
  • selección de RRHH
  • capacitacitacion: proceso aislado y discontinuo
  • relevancia en calificaciones por sobre el desempeño exitoso
RRHH Actual : lo contrario a la tradicional. 

Chupenlo :), el fantasma lo hizo otra vez  



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