Diferencias entre Organización e Institución: Conceptos y Funciones Sociales

Diferencias entre Organización e Institución

Una organización es una asociación de personas que tienen unos objetivos determinados. No funciona de modo espontáneo, sino según un esquema preestablecido, un organigrama. Son agrupaciones de individuos cuya relación está sujeta a un compromiso de antemano; o sea, tienen una finalidad. Son grupos nacidos de procesos formales.

Los miembros de una organización establecen, en un principio, relaciones formales. Para pasar de una organización a una institución, debe ser más importante el puesto que la persona que lo ocupa, de modo que cuando la persona se vaya, el puesto se seguirá llevando a cabo de la misma manera. Ejemplo: en la sanidad, cuando nuestro médico de cabecera se da de baja, lo sustituye otro que cumple con su misma función.

¿Qué es una Institución?

Una institución es un sistema organizado de relaciones sociales que entraña ciertos procedimientos comunes y satisface ciertas necesidades básicas de la sociedad. En una palabra, las instituciones son organizaciones que perduran en el tiempo. A nivel social, son la familia, la religión, la educación, la política, la economía o los medios de comunicación.

Principales Funciones de las Instituciones

• Simplificar el comportamiento social: Los modos de actuar y de pensar quedan regularizados porque transfieren patrones de comportamientos predichos.
• Proporcionar roles y relaciones preexistentes: Facilitan la integración en estructuras ya establecidas.
• Aportar seguridad y valor: Dan respaldo a lo aprobado por la mayoría de la sociedad.
• Tender a controlar el comportamiento social: Definen cómo se debe actuar y pensar. Quienes se salen de la norma desafían lo institucional.
• Facilitar a sus miembros los bienes necesarios y deseados: Proveen los recursos fundamentales para la vida en sociedad.

Críticas al Enfoque Institucional

• Conservadurismo (rigidez y oposición al cambio): Se manifiesta en la difícil adaptación de los nuevos empleados a sus puestos.
• Frustración individual: Debido a la difícil adaptación y al control ejercido, los nuevos miembros pueden sentirse frustrados.
• Dispersión de la responsabilidad: No hay una responsabilidad individual clara y se culpabiliza de cualquier problema a la institución al completo.