Diferencias entre Recursos Humanos y el Departamento de RR. HH.: Funciones y Factores Clave
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Diferencias entre Recursos Humanos y el Departamento de RR. HH.
Recursos Humanos: Es el conjunto de trabajadores y el capital humano de una empresa, quienes contribuyen con sus capacidades y bienes materiales al funcionamiento de la organización.
Departamento de RR. HH.: Es el área encargada de gestionar a los Recursos Humanos. Dependiendo del tamaño de la empresa o su estructura, puede tratarse de un departamento completo o de una sola persona responsable.
Funciones del Departamento de RR. HH.
- Selección de personal: A través de currículums, entrevistas o pruebas de aptitud.
- Gestión de compensaciones: Sueldos, incentivos, dietas, móviles y vehículos de empresa.
- Comunicación interna: Difusión de información relevante para los empleados.
- Gestión de salidas: Despidos y expedientes de regulación de empleo (ERE o ERTE).
- Políticas empresariales: Desarrollo de normativas internas.
- Productividad: Planificación y optimización del rendimiento laboral.
- Bienestar: Aseguramiento médico y salud laboral.
Condicionantes que afectan la toma de decisiones en RR. HH.
Existen seis factores externos que influyen en la gestión del trabajo y los recursos humanos:
- Marco legal: Los órganos ejecutivos, legislativos y judiciales del Estado establecen normas políticas, sociales, económicas y tributarias. Estas leyes operan a nivel comunitario, autonómico y local.
- Nuevas tecnologías: La digitalización transforma los procesos productivos y el mercado. La competencia obliga a innovar para evitar la desaparición de la empresa.
- Nuevos mercados: Tras la globalización, los efectos no solo afectan a los productos y servicios que la empresa ofrece, sino también a los suministros.
- Presión de grupos sociales: Incluye sindicatos, acción sindical en defensa de los trabajadores, asociaciones de consumidores, movimientos sociales y grupos comerciales.
- Valores sociales: Son cambiantes, como la moda o el estado de opinión. Los medios de comunicación, los lobbies, los políticos y las instituciones religiosas son grandes creadores de tendencias.
- Expectativas de los trabajadores: Actualmente, los empleados no solo buscan cubrir necesidades básicas, sino también reconocimiento, información, seguridad y realización personal.
Estructura Organizativa
La estructura organizativa es la distribución organizada de todas las actividades necesarias para alcanzar los objetivos empresariales. Se basa en los siguientes pasos:
- Enumeración y organización: Identificación de todas las actividades necesarias para lograr las metas.
- Distribución de recursos: Asignación de medios materiales y personal para conformar equipos de trabajo.
- Ordenación: Coordinación y jerarquización de las actividades.