Dimensiones, ciclo de vida y costos en proyectos de software: resumen

Dimensiones de un Proyecto de Software

Aspectos Clave para una Gestión Exitosa

• Técnica: Abarca los aspectos tecnológicos del proyecto, como la arquitectura de software, las tecnologías empleadas y las herramientas de desarrollo.
• Temporal: Define el cronograma del proyecto, estableciendo plazos realistas para cada fase y actividad.
• Costos: Implica la elaboración de un presupuesto detallado y realista, considerando todos los recursos necesarios.
• Calidad: Se refiere a la definición de métricas claras para medir la calidad del software y asegurar que cumpla con los estándares establecidos.
• Riesgos: Consiste en identificar los posibles riesgos del proyecto y establecer un plan de contingencia para mitigarlos.
• Alcance: Define los límites del proyecto, incluyendo la identificación y documentación de los requisitos y funcionalidades.
• Recursos Humanos: Se refiere a la gestión del equipo de trabajo, incluyendo la asignación de roles y responsabilidades.
• Comunicación: Establece los canales de comunicación, tanto interna entre el equipo como externa con los interesados y las partes interesadas.
• Legal y Regulatoria: Considera los aspectos legales y normativos que aplican al proyecto, asegurando su cumplimiento.

Ciclo de Vida del Desarrollo de Software

Fases Esenciales para el Éxito del Proyecto

• Concepción: Se identifican las necesidades del cliente y se definen los objetivos del proyecto.
• Planificación: Se elabora un plan de proyecto detallado, incluyendo el cronograma, la asignación de recursos, el presupuesto, la definición de roles, la identificación de riesgos y las estrategias de mitigación.
• Análisis y Diseño: Se recopilan y analizan los requisitos del software, se define la arquitectura, la interfaz de usuario y el diseño general del sistema.
• Implementación: Se desarrolla el código del software y se realizan pruebas unitarias para verificar su correcto funcionamiento.
• Pruebas y Validación: Se ejecutan pruebas de unidad, integración, sistema y aceptación para asegurar la calidad del software y se corrigen los errores detectados.
• Despliegue e Implementación: Se instala el software en el entorno de producción, se capacita a los usuarios y se garantiza la operación y accesibilidad del sistema.
• Mantenimiento y Soporte: Se realiza un monitoreo continuo del software en producción, se corrigen errores, se brinda soporte técnico y se implementan cambios o mejoras.
• Retirada: Se lleva a cabo la migración de datos, la eliminación del software antiguo y su reemplazo por una nueva solución, si es necesario.

Metodologías del Ciclo de Vida del Software

Enfoques para la Gestión del Desarrollo

• Modelo en Cascada: Un enfoque secuencial donde cada fase debe completarse antes de pasar a la siguiente.
• Modelo en Espiral: Un modelo orientado al riesgo que incorpora elementos de diseño y prototipado en cada fase.
• Metodología Ágil: Promueve la colaboración continua entre el equipo de desarrollo y el cliente, fomentando la flexibilidad y la adaptación a los cambios.
• Desarrollo en Espiral: Un enfoque evolutivo que combina la planificación, el diseño y la construcción en ciclos repetitivos.

Técnicas de Cálculo del Costo en Proyectos de Software

Métodos para una Estimación Precisa

Se pueden emplear diversas técnicas, como:

• Juicio Experto
• Analogía
• Descomposición
• Modelos de Estimación

Las medidas relacionadas con el costo se basan en:

• El tamaño: Líneas de código entregadas, instrucciones en código objeto, páginas de la documentación del sistema.
• La función: Funcionalidad total del software entregado, medida en puntos de función y objeto.
• Líneas de código fuente entregadas: Se calcula dividiendo el número total de líneas entre el tiempo total de los programadores/mes, incluyendo el tiempo requerido para el desarrollo.
• Modelos de estimación: Como COCOMO, especialmente útil para proyectos de alta complejidad.
• Puntos de Función: Permiten medir la funcionalidad del sistema, estimar el costo, predecir el número de errores y componentes, y determinar las funcionalidades. Se aplican en metodologías ágiles y tradicionales. Algunas técnicas son NESMA, COSMIC, MKII y FISMA.

Componentes de los Puntos de Función

• Funciones transaccionales
• Datos

Medidas por Puntos de Función

Se calculan utilizando una relación empírica basada en medidas contables (directas). Se expresan como el número de puntos de función implementados por persona/mes.

Valores del Dominio de Información

• EE (Entradas Externas)
• SE (Salidas Externas)
• CE (Consultas Externas)
• ALI (Archivos Lógicos Internos)
• AIE (Archivos de Interfaz Externos)

Entradas Externas: Se originan de un usuario o se transmiten desde otra aplicación.

Salida Externa: Son datos gestionados dentro de la aplicación.

Número de Consultas Externas: Entrada en línea que genera una respuesta inmediata en forma de salida en línea.

Archivos Lógicos Internos: Agrupamiento lógico de datos.

Cálculo de Puntos de Función

Se consideran los puntos de función sin ajustar (función bruta) y el factor de ajuste para requisitos no funcionales.

Posible Intermediación de Complejidad

• Sencilla: hasta 100 puntos
• Media: de 101 a 300 puntos
• Difícil: de 301 a 500 puntos

VAN (Valor Actual Neto)

• Es un criterio de inversión que consiste en actualizar los cobros y pagos de un proyecto.
• Es crucial para evaluar la viabilidad financiera de proyectos de inversión.
• Mide la rentabilidad de una inversión trayendo sus ganancias y costes futuros al valor presente.

TIR (Tasa Interna de Retorno)

• Es la rentabilidad que ofrece una inversión y se mide en porcentaje sobre la inversión realizada.
• Es una métrica clave para evaluar una inversión. Indica cuánto se ganará o perderá, en porcentaje.
• Es una medida de referencia del tipo de interés mínimo que debe generar una inversión para ser rentable.