Dinámica de Grupos y Organizaciones

Grupos y Organizaciones

Tipos de Grupos Sociales

* Grupos Sociales:* Conjuntos de personas que interactúan regularmente y comparten algún tipo de vínculo.

• Categoría: Personas que comparten una característica en común, pero no necesariamente interactúan.
• Reunión: Personas que coinciden en un lugar y tiempo específicos, pero su interacción es temporal.
• Grupo Primario: Relaciones personales, cercanas y duraderas que brindan seguridad y apoyo emocional. Ejemplo: Familia, amigos cercanos.
• Grupo Secundario: Relaciones formales e impersonales basadas en un interés común. Ejemplo: Compañeros de trabajo, miembros de un club.

Liderazgo en Grupos

* Liderazgo:* Proceso de influencia social que maximiza los esfuerzos de otros para alcanzar un objetivo.

• Liderazgo Instrumental: Enfoque en la tarea y los objetivos del grupo. Relación formal e impersonal.
• Liderazgo Expresivo: Enfoque en el bienestar y la moral del grupo. Relación personal y cálida.

* Estilos de Liderazgo:*

• Autoritario: Toma de decisiones centralizada y control estricto.
• Democrático: Participación en la toma de decisiones y fomento del consenso.
• Laissez-faire: Mínima intervención y libertad para los miembros del grupo.

Dinámica de Grupos

* Conformidad:* Tendencia a ajustar nuestras actitudes y comportamientos para alinearnos con las normas del grupo.

* Grupos de Referencia:* Grupos que utilizamos como estándares para evaluar nuestras propias actitudes y comportamientos.

• Ingroup: Grupo al que pertenecemos y con el que nos identificamos.
• Outgroup: Grupo al que no pertenecemos y con el que podemos competir o sentirnos en oposición.

* Tamaño del Grupo:*

• Díada: Grupo de dos personas. Relación intensa y vulnerable.
• Tríada: Grupo de tres personas. Mayor complejidad y posibilidad de alianzas.

* Diversidad Social:* La heterogeneidad de un grupo puede afectar su dinámica y cohesión.

Redes Sociales

* Red Social:* Entramado de vínculos sociales que conectan a individuos y grupos.

Organizaciones Formales

* Organización Formal:* Asociación de personas con objetivos específicos y una estructura definida.

• Organizaciones Utilitarias: Ofrecen recompensas materiales a cambio del trabajo de sus miembros. Ejemplo: Empresas.
• Organizaciones Normativas: Basadas en valores y objetivos morales o éticos. Ejemplo: Organizaciones religiosas, ONGs.

Burocracia y Nuevas Formas de Organización

* Burocracia:* Modelo organizacional caracterizado por jerarquía, reglas y procedimientos formales.

* Equipos Autónomos:* Grupos de trabajo con autonomía para tomar decisiones y ejecutar tareas.

Entorno Organizacional

* Entorno Organizacional:* Factores externos que influyen en una organización, como la tecnología, la economía, la demografía y la cultura.

Macdonalización

* Macdonalización:* Proceso por el cual los principios de los restaurantes de comida rápida se aplican a otros ámbitos de la sociedad.

* Principios de la Macdonalización:*

• Eficiencia
• Calculabilidad
• Uniformidad y Predictibilidad
• Control a través de la Automatización