Dirección Empresarial: Niveles, Cualidades y Estilos de Liderazgo

Dirección Empresarial

La dirección empresarial es aquella que tiene la función principal de cohesionar la organización.

Definición: Es la función administrativa que trata de combinar los recursos humanos y técnicos para alcanzar los objetivos establecidos. Sin dirección, no existe la empresa.

Niveles de Dirección

• Alta dirección: Integrada por el presidente y los altos directivos. Son los encargados de establecer planes a largo plazo (por tanto, sus decisiones afectan a la totalidad de la empresa) y de supervisar el funcionamiento global de la organización.
• Dirección intermedia: Formada por los directores de división. Se encargan del desarrollo de planes más específicos y de poner en práctica los planes desarrollados por la alta dirección.
• Baja dirección: Es la dirección más inmediata. Se encarga de ejecutar los planes desarrollados por la dirección intermedia y es la que mantiene el contacto directo con los trabajadores.

Cualidades de los Directivos

• Cualidades técnicas: Conocimiento, experiencia, entre otras.
• Cualidades humanas: Habilidades de relación, comunicación y empatía.
• Cualidades reflexivas: Capacidad de enfocar y resolver problemas de manera analítica.

Liderazgo en la Empresa

El liderazgo en la empresa es la habilidad directiva que consiste en influir en el comportamiento de los subordinados, logrando en ellos una adhesión incondicional.

El liderazgo es un elemento imprescindible para una buena dirección, ya que permite armonizar intereses contrapuestos dentro de la organización.

Teorías sobre el liderazgo

• Teoría de los rasgos: Está basada en la idea del "gran hombre". Sostiene que el líder nace, no se hace.
• Teoría de los comportamientos: Se basa en comportamientos y actitudes. Defiende que el líder tiene formas de actuación específicas y que estas pueden enseñarse. Bajo este enfoque, podemos encontrar líderes orientados a la tarea o líderes orientados al empleado.
• Teoría de la contingencia: El liderazgo queda condicionado por los llamados "factores de contingencia" (entorno, sistema técnico y tamaño de la organización), dejando en un segundo plano el aspecto puramente personal del líder.

Estilos de liderazgo

• Autocrático: El líder toma las decisiones en solitario, está orientado siempre hacia las tareas y espera que se acaten sus órdenes de manera estricta.
• Democrático: Cuenta con la opinión de los demás y solicita activamente la participación y sugerencias del equipo.
• Dejar hacer (Laissez-faire): Los líderes no orientan ni intervienen directamente; son los subordinados quienes toman las decisiones.